CMMI

Para lograr los objetivos planteados en el proyecto de investigación, se define un conjunto de actividades agrupadas en 3 fases, encaminadas al logro de estos objetivos:

Construcción de la Base Conceptual

- Identificar los núcleos temáticos.

- Conceptualizar e identificar los requerimientos del modelo CMMI y las variables que influyen en su adopción.

- Establecer el estado actual de la industria del software con respecto al modelo CMMI.

- Hacer un balance generando conclusiones preliminares.

Realización de una Evaluación Prospectiva

- Segmentar la población requerida en el proceso y obtener los contactos requeridos para el desarrollo del proyecto: consultores nacionales, empresas valoradas a nivel nacional, empresas no valoradas

- Diseñar la encuesta para expertos.

- Recoger, tabular y analizar los resultados de la encuesta.

- Definir el conjunto de variables que influyen en la adopción del modelo CMMI.

- Seleccionar el conjunto de empresas para llevar a cabo el análisis estructural.

- Presentar la propuesta de trabajo para el análisis estructural.

- Diseñar la mecánica de los talleres.

- Consolidar la información, utilizando la herramienta MICMAC

- Obtener, interpretar y analizar los resultados.

Generación de Lineamientos o Recomendaciones

- Elaborar el conjunto de recomendaciones.

- Socializar los resultados y el conjunto de recomendaciones.

- Ajustar las recomendaciones con la retroalimentación del grupo.

- Elaborar recomendaciones finales y conclusiones.

Construir la Base Conceptual: En esta fase se identificaron los núcleos temáticos conformados por el Modelo CMMI y la Industria del software en Colombia, los cuales se dividen en subtemas enfocados a clarificar los requerimientos del modelo CMMI, métodos de evaluación, herramientas, comparación con otros modelos y las variables o factores que influyen en la adopción del mismo en el ámbito de la industria del software del país. Estas variables están asociadas a las características y condiciones de las Empresas frente a los requerimientos del modelo: tamaño de las empresas, formación o experiencia con sistemas de calidad, línea de negocio, nivel de exportación de las empresas, demanda del mercado, apoyo de instituciones que impulsan la adopción del modelo, factores económicos y culturales, entre otros.

Esta es una fase larga y difícil de consolidar en especial por que no se cuenta con información actualizada y unificada acerca de la industria del software en Colombia. Con la información obtenida en esta fase y la experiencia del investigador a cargo del proyecto se consolida la información en un balance que contiene conclusiones preliminares alrededor de las variables que influyen en la adopción del modelo y que se convierte en el insumo para diseñar la encuesta dirigida a expertos. En esta etapa también se obtienen los contactos (dirección electrónica, teléfonos) para dirigir la encuesta a los diferentes grupos. Realización de una Evaluación Prospectiva: Se toma como referente la base conceptual, para el diseño de la encuesta (Anexos 3,4,5,6) y se segmenta la población en dos grupos.

Uno conformado por Expertos, Consultores, Empresas valoradas y otro conformado por Empresas que no están valoradas. El primer grupo conformado por expertos, consultores y empresas valoradas, empleados de empresas valoradas juegan un rol importante en:

- Identificar los factores críticos de éxito o conjunto de variables que influyen en el proceso de adopción del modelo CMMI

El segundo Grupo conformado por las empresas no valoradas tienen un papel importante en:

- Establecer las características y perspectivas de desarrollo de dichas empresas, en relación con los factores importantes para la implementación del modelo.

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