Cmmi
Enviado por lingre • 15 de Noviembre de 2013 • Síntesis • 782 Palabras (4 Páginas) • 267 Visitas
Durante el transcurso de las clases he podido concluir que el objetivo del Modelo CMMI consiste en mejorar los procesos de desarrollo de los proyectos de software para que estos sean relativamente más predecibles con relación al manejo del tiempo y el coste que podría llegar a tener una vez estén terminados. Y que esta mejora o buena práctica en los procesos puede conducirnos a una posible disminución de los riesgos en los desarrollos, como también en otros aspectos embebidos.
Dentro de las organizaciones muchas veces los problemas los cuales se presentan principalmente en los procesos de creación, diseño, implementación o en cualquiera de los procesos donde exista desconocimiento o falencias de los pasos mínimos para la realización de un proyecto, originando que los mismos se terminen pero no cumpla satisfactoriamente los estándares de calidad.
Dando una breve mirada a los diferentes tipos de proceso veo que el proceso inicial es el estado inicial donde el desarrollo se basa en la responsabilidad de los individuos. Los procedimientos son inexistentes o localizados a áreas concretas. Que en el proceso gestionado se normalizan las buenas prácticas en el desarrollo de proyectos en base a la experiencia y al método. Que en el proceso definido la organización entera participa en el proceso eficiente de proyecto software. Que en el proceso gestionado se puede seguir con indicadores numéricos la evolución de los proyectos y por último que en el proceso optimizado en base a criterios cuantitativos se pueden determinar las desviaciones más comunes y optimizar los procesos.
Mirando la forma de cómo implementar el Modelo CMMI en una organización se me ocurre que primero se debe identificar el por qué. Después se deben identificar los problemas latentes más importantes en dicha organización, los objetivos de negocio y aquellos que aspectos que debieran ser de objeto de cambio que queremos mejorar con el Modelo CMMI. Paso seguido se debería capacitar a todas las áreas involucradas en el proceso de mejora y a los diferentes actores o personal (empleados) interesados y encargados del proceso de cambio en la organización. Después realizar un diagnóstico de los procesos de la organización respecto al modelo CMMI y por ultimo definir un plan de trabajo para el ciclo de mejora que se pretenda realizar.
Una vez encontradas las soluciones a los procesos de desarrollo de software de la Organización de acuerdo al Modelo CMMI, Deberíamos poder probar las posibles soluciones a los procesos antes de que estas sean difundidas y de que se realice su despliegue, es decir, realizar una capacitación y seguimiento a los equipos de proyecto.
Siguiendo estos pasos creo que nos ayudan a aprender a hacer predicciones de tiempo y de calidad más ajustadas. Mejorar la Calidad del software desarrollado y aprender cómo evaluar los métodos y tecnología son que el usuario cuenta para así poder obtener un
...