CONTROL EN EL DESARROLLO DE UNA EMPRESA

CONTROL EN EL DESARROLLO DE UNA EMPRESA

INTEGRANTES

CINDY PAOLA GONZALEZ H

CARLOS GUZMAN LOPEZ

MARIA CAMILA VALENCIA

DANIELA FLORES DONADO

ADMINISTRACION

UNIVERSIDAD DE CARATGENA

ADMINISTRACION DE EMPRESAS

IV SEMESTRE

MONTERIA

2015

¿Qué tan importante es el control en  el desarrollo de la administración de una empresa?

El control es una fase de vital importancia en la administración, dado que, aunque una empresa cuente con una excelente planificación, una organización adecuada y su dirección sea eficiente, no se  podrá verificar cuál es la situación real de la organización si no tiene un mecanismo que verifique, controle e informe si las acciones se están realizando de acuerdo con los objetivos de la organización.

Consiste en medir la ejecución y los resultados, mediante la aplicación de unidades de medida, una vez efectuada la medición y obtenida esta información, es necesario comparar los resultados medidos en relación con los estándares preestablecidos, determinándose así las desviaciones que existen y así tomar decisiones.

Es importante que exista el control en una empresa u organización ya que atraves de este podemos:

• Detectar las fallas que puedan existir en el proceso y corregirlas para obtener una mejor calidad en el servicio o producto.
• Preparar nuestra organización para los cambios del entorno, como ya sabemos los mercados cambian frecuentemente la competencia cada día ofrece nuevos productos o servicios con mayor o mejor tecnología para captar y atrapar la atención de los clientes, también pueden surgir modificaciones o nuevas normas con las cueles se debe trabajar. Atreves del control los gerentes pueden prepararse para enfrentar todos estos cambios del entorno.
• Realizar el proceso más rápido, en la actualidad los clientes esperan tener sus productos de manera oportuna y eficiente podemos lograr esto si ejercemos control y medimos la demanda de los consumidores para un diseño, calidad, o tiempo de entregas mejorados, y acelerar los ciclos del proceso para mejorar el desarrollo y la entrega de esos productos y servicios nuevos a los clientes.

El control en las organizaciones puede hacer que se deba reorientar la planificación pues este puede indicar algunas debilidades o fallas de la planificación.

En este sentido, puede establecerse los siguientes aspectos por los cuales es de suma trascendencia el control en una empresa:

· Contribuye a medir y corregir la labor ejecutada por los empleados, a fin de lograr los propósitos.

· Posibilita el análisis de lo realizado con lo planificado.

·Las técnicas y los sistemas de control son aplicables a cualquier actividad administrativa.

· Se constituye para los jefes en una herramienta, a través de la cual se comprueban si los propósitos de la organización son alcanzados de acuerdo a la planificación.

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