Competencias

COMPETENCIAS CARDINALES Y ESPECIFICAS

Las competencias son comportamientos asociados a la experiencia, los conocimientos y las capacidades emocionales. Las competencias de gestión están asociadas en el campo laboral con destrezas gerenciales y son básicamente procesos aprendidos a través de la vida y convertidos en hábitos mediante comportamientos repetitivos que se van incorporando en las personas para lograr los resultados que se esperan.

Los insumos requeridos en el enfoque por competencias y que procesos se ven afectos a este enfoque.

Insumos:

- Organigrama por puestos

-Descripción de puestos describiendo responsabilidades basadas en actividades

- Definición de como se entienden las competencias en la organización

- Flujograma de procesos en el que se detallan las actividades de cada puesto

Procesos:

-

Reclutamiento o convocatoria

- Selección

- Inducción

- Evaluación de desempeño

- Desarrollo de carrera

- Capacitación

- Compensaciones

Quisiera aclarar aqui un primer error de concepto clasico de las personas que dicen trabajar por competencias, los procesos de rrhh se deben trabajar TODOS O NINGUNO bajo este enfoque sino no estamos haciendo un uso adecuado de este sistema de gestión

COMPETENCIA CARDINAL

Competencia aplicable a todos los integrantes de la organización. Las competencias cardinales representan su esencia y permiten alcanzar la visión organizacional.

Los aspectos que se toma son:

1. Adaptabilidad a los cambios de entorno.

2. Compromiso.

3. Compromiso con la calidad de trabajo.

4. Compromiso con la rentabilidad.

5. Conciencia organizacional.

6. Ética.

7. Ética y sencillez.

8. Flexibilidad y adaptación.

9. Fortaleza.

10. Iniciativa.

11. Innovación y creatividad.

12. Integridad.

13.

Justicia.

14. Perseverancia en la consecución de objetivos.

15. Prudencia.

16. Respeto.

17. Responsabilidad personal.

18. Responsabilidad social.

19. Sencillez.

20. Temple.

The concluding section identifies the sources of data to measure vertical upstream and downstream market shares and market power.

Debemos de forma genérica y expansiva fortalecer las competencias cardinales:

Sencillez: capacidad de expresar sin dobles ni engaños, diciendo siempre la verdad y lo que se siente, generando confianza en superiores, supervisados y todos los compañeros de trabajo.

Justicia: Pensar, sentir y obrar del mismo modo en todo momento, en cualquier circunstancia, aunque fuese más cómodo no hacerlo.

"Lo justo

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