ENSAYO GESTION.
Enviado por TEREYSANTY • 7 de Noviembre de 2016 • Ensayo • 1.409 Palabras (6 Páginas) • 218 Visitas
INTRODUCCIÓN
En este capítulo se hablara acerca del punto de vista del evaluado sobre la imagen que los evaluados tendrán sobre sí mismos, sus carreras, las personas que actúan como evaluadores y sobre la compañía que realiza una evaluación.
También abracaremos temas muy importantes como sol los centros de evaluación y desarrollo ya que existen investigaciones que demuestran que los aspirantes no utilizan mucho los biodatos ni entrevistas les gusta más demostrar su capacidad para el trabajo a realizar.
La evaluación de los trabajadores influye en su desempeño laboral ya que existen investigaciones que demuestran que cuando un trabajador obtiene buenos resultados en su evaluación trabajo con mas animo mientras que los que no obtiene buenos resultados tienden a abandonar su puesto de trabajo o simplemente dejar de trabajar como se debería.
Se hablara sobre las necesidades de tratar a los solicitantes en forma competente, sensitiva y cortes en todos los ámbitos del proceso de evaluación del empleado.
DESARROLLO
El punto de vista del evaluado se hará acerca de ellos mismos sobre sus carreras y otros factores las personas que han sido evaluadas externamente por la compañía y hayan obtenido una calificación injusta esto puede repercutir muy negativamente en la compañía ya que las personas por disgusto pueden realizar comentarios negativos acerca de la compañía que las evaluó.
No obstante el carácter realista de nuestra visión se verá afectado cuando se comunica mediante películas, videos, folletos y presentaciones a pesar de que la organización procure incluir descripciones literarias de las primeras etapas de la carrera de los nuevos aspirantes.
Una de las ventajas que tiene la utilización del centro de evaluación es que el candidato puede obtener una representación realista del cargo. Los empleados pueden acceder a un simulacro de los cargos y muchas darse cuenta que no son lo suficientemente aptos para tomar el mando.
El entrevistador puede dar una impresión favorable a compañía esto es especialmente cierto en caso de que los entrevistadores sean vistos como representantes de su compañía. Lo más probable es que se formen impresiones favorables de los entrevistadores que parecen más competentes, más amables y que se interesen más en sus entrevistados.
Los entrevistadores que se muestran sensibles ante los entrevistados pueden dar la impresión de son bueno en ámbito como la consejería y así dan una buena imagen de la compañía ya que dan la impresión de que a empresa se preocupa de la parte humana del trabajador.
Las técnicas favoritas, existen pruebas de que a los candidatos les gustan más ciertas técnicas que otras ya que no muchas tienen aceptación.
Muchos trabajadores consideran que las valoraciones de colegas estas sesgadas por prejuicios provenientes del factor amistad, también encuentran desagradable las intromisiones innecesarias en la vida privada y estas preocupaciones son especialmente evidentes con respecto a ciertos tipos de pruebas de personalidad, datos biográficos y entrevistas.
Todos estos factores pueden puede ser los empleados opinen que su intimidad ha sido invadida en caso de que la información que ellos proporcionan sobre sí mismos queda fuera de su control y es susceptible de ser revelada a otras personas.
Se tiene que tener en cuenta que un aspirante al empleo no solo es eso más bien tomarlo en cuenta como un socio con derechos e intereses que deben ser satisfechos mediante la colaboración mutua, la negociación y la toma de decisiones.
La popularización de los centros de evaluación y desarrollo, existen investigaciones que revelan que los aspirantes no les gusta usar entrevistas situacionales o biodatos ya que más les gusta pruebas de muestras de trabajo y también sus técnicas favoritas son los centros de evaluación y desarrollo.
Los estudios realizados han demostrado que los centros son considerados como una manera justa y acertada de valorar potencial y generadores de oportunidad en los participantes para demostrar sus capacidades en formas que no lo pueden hacer las pruebas que involucran una hoja y un esferográfico ni tampoco las entrevistas.
Es por eso factores ante mencionados que muchas organizaciones han comenzado a utilizar centros de desarrollo para que todos los participantes puedan obtener beneficios de las experiencias.
Métodos prospectivos y colaboradores, en general cualquier procedimiento estimula cambios en la autoestima de los candidatos, en su imagen y en las relaciones con su organización, trabajo y carrera.
Muchos trabajadores prefieren los procedimientos prospectivos en vez de indagar al pasado, también tienen la tendencia a preferir métodos colaborativos y no controladores ya que no les gusta muchas veces trabajar bajo presión y prefieren participar sobre la evaluación y en las decisiones tomadas con fundamentos e n esa evaluación.
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