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Enviado por   •  17 de Junio de 2012  •  981 Palabras (4 Páginas)  •  1.072 Visitas

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1. Tesis: “Simulación basada en la metodología benchmarking para mejorar el proceso de adquisición de bienes y servicios en el área de logística del Hospital Provincial Docente “Belén” de Lambayeque”; presentado por Jiménez Chávez Diana y Ríos González Fanny, para optar el título profesional de ingeniero de sistemas y computación en la Universidad Católica Santo Toribio de Mogrovejo, de la facultad de ingeniería, las autoras aplican la metodología del benchmarking para proponer una solución que mejore el proceso de adquisición de bienes y servicios del Hospital Docente Belén de Lambayeque.

2. Tesis: Los mejores empleadores” y ADRA Perú: Benchmarking para la gestión de personal”; presentado por Luis Herrera Rasmussen, para optar el Grado de Magíster en Administración de Gestión Empresarial en la Universidad Peruana Unión Ñaña – Lima – Perú. El autor busca comparar las prácticas de personal en ADRA Perú respecto al de los mejores empleadores de américa latina.

3. Informe: Benchmarking territorial competitivo, mesopartner documento de trabajo Nº 09 realizado por Ulrich Harmes-Liedtke.

Objetivo: El objetivo de este informe es identificar una forma del Benchmarking territorial que responda a las necesidades de los agentes económicos locales y regionales. No pretende dar una respuesta definitiva, sino ser una herramienta para un debate entre todos los interesados. El autor del informe estaría satisfecho si este estudio sirviera como estímulo para los agentes económicos locales y otros interesados en el Desarrollo Económico Territorial.

4. Tesis: Estrategias competitivas en el mercado farmacéutico peruano caso de la empresa alfa para optar el título de Licenciado en Administración presentado por Leopoldo A. Sánchez Castaños en la Pontificia Universidad Católica del Perú - 2006

El mercado farmacéutico peruano se encuentra atomizado en Lima, el desarrollo empresarial de este se encuentra sustentado en estrategias tan variadas como: 1) por diferenciación, 2) por costos 3) Por segmentación, 4) Etc.

Estas gamas de estrategias no son adecuadas para todos los casos, con lo cual se quiere decir que habrá estrategias que sirvan para una empresa y no para otra dependiendo esto de varios factores que pasan desde su plana ejecutiva y personal hasta su infraestructura. Es el caso que en este mercado se compite actualmente principalmente sobre la base del precio (dando descuentos de toda variedad) pero esta estrategia no puede ser usada con la misma intensidad por todas las empresas por igual, lo que hace necesario encontrar otras alternativas estratégicas para seguir compitiendo y no quedar fuera.

Objetivo General: La idea central de este trabajo es encontrar el mejor conjunto de estrategias para la empresa ALFA determinada en función del análisis que se haga de ella tanto interno como externo pues esta empresa no puede competir solo en función al precio por varios factores.

5. Investigación: “El benchmarking empresarial: estudio de diferentes metodologías y su aplicación” presentado por Intxaurburo Clemente Miren Gurutze en la ciudad de Vasco – España.

6. Tesis: El diseño organizacional del centro educativo en sus formas de planificación y organización para optar el título de Licenciado en Administración presentado por María del Pilar García Torres en la Pontificia Universidad Católica del Perú - 2006

El presente trabajo de investigación se focaliza en el estudio de un Centro

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