Fracasan
Enviado por mani1217 • 30 de Octubre de 2012 • Práctica o problema • 612 Palabras (3 Páginas) • 348 Visitas
Ensayo
¿Se han preguntado alguna vez ustedes por que las empresas fracasan?
Crear y sacar adelante una empresa no es una tarea sencilla. Se afirma, que en promedio, un 70% de estas fracasan antes de cumplir los 3 años, y que solo un 10% supera con éxito los 5 años.
Algunos de los factores que pueden provocar que las empresas fracasen son: la experiencia laboral, la falta de capital, ventas bajas, mala ubicación, excesiva competencia entre otras.
El mundo no es tan estable como era y lo será menos mañana. Operar un negocio va a ser más difícil en el futuro, a menos que se tomen los recaudos, planificando, organizando, dirigiendo y controlando la manera eficaz.
También muchas empresas fracasan por el solo hecho de encontrarse en una mala ubicación en el mercado, independiente de si lograra tener una muy buena administración. Se de tener un estudio de mercado el cual entrega la información necesaria como para Saber que clientes busca en su negocio, si existe mucha competencia como también si se encuentra en lugar accesible para estos. Esta pobre planificación puede también sugerir que el negocio fue creado con poco cuidado y que no está estratégicamente bien planeada, lo cual sería fatal para cualquier compañía.
Principales causas por las que fracasan las empresas
Mediante esta encuesta lo que pudimos observar es que los principales motivos que lleva el fracaso es:
Mala selección de personal si la empresa no contrata bien a las personas que deben de estar en su empresa esto hace que la empresa fracase. También la mala ubicación si no está bien ubicada donde la gente vaya esto provoca que la empresa se venga abajo.
Falta de visión de los directivos para ver y planificar tanto las oportunidades como los obstáculos futuros. Para sobrevivir, los ejecutivos deberían ampliar su imaginación, aplicar la creatividad y reflexionar sobre el futuro orientado a nuevos productos y nuevas tecnologías.
Descuidan preguntar los temas clave en relación a la experiencia crítica de su empresa y sobre los elementos importantes en su entorno competitivo.
Algunas empresas pierden el contacto con sus clientes y con el mercado. Esto también incluye los avances en tecnologías que puedan tener un efecto importante en su mercado y en los que sus clientes perciben como valor.
Las compañías continúan utilizando métodos obsoletos que funcionaron bien en el pasado, mientras la competencia ha crecido más rápido, más fuerte y más ágilmente. Los mejores métodos del pasado quedaron obsoletos y totalmente estancados. Estas empresas no son organizaciones que aprenden, siendo éste un rasgo esencial para el futuro.
Los empleados de las empresas están desilusionados, resentidos o incluso, a veces, son hostiles hacia sus empresas y hacia
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