Gerencia

Pregunta 1

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Enunciado de la pregunta

Adrian Slywotzky establece cuatro dimensiones para el diseño de un negocio Selección de clientes, Captura de valor, Punto de control estratégico y Alcance; de acuerdo a lo anterior, una de los siguientes enunciados no está asociados a estas dimensiones

Seleccione una:

a. Metas y propósitos a cumplir en un tiempo determinado que indican a que se quiere llegar.

b. Determinación de qué tipo de clientes no están como mercado objetivo

c. Establecimiento de actividades a llevar a cabo y responsables.

d. Constante cambio de esquemas que se van adaptando a las prioridades de los clientes

Pregunta 2

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Enunciado de la pregunta

Dentro de las dimensiones mencionadas por Slywotzky en el diseño del negocio, encontramos los puntos de control estratégico los cuales pueden ser de alto, medio, bajo y sin poder; dentro de los de alto poder de protección a las utilidades encontramos

Seleccione una:

a. Control de la cadena de valor, marcas y ventaja de dos años en desarrollo de productos

b. Poseer un estándar, ventaja de un año en desarrollo de productos y producto commodity con paridad de costos

c. Control de la cadena de valor, poseer un estándar y fuerte relación con clientes

d. Poseer un estándar, ventaja de dos años en desarrollo de productos y producto commodity con desventaja de costos

Pregunta 3

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Enunciado de la pregunta

A continuación encontrara una serie de procesos que deben implementarse en toda organizacional para garantizar el fomento de la cultura de la gerencia del valor en la misma. Por favor identifique a que categoría corresponde

Educación, Entrenamiento y Comunicación Respuesta 1

Adopción de Mentalidad Estratégica Respuesta 2

Compensación atada a resultados asociados con el valor Respuesta 3

Valoración de la Empresa Respuesta 4

Implementación de la Estrategia. Respuesta 5

Identificación y Gestión de los Microinductores de Valor Respuesta 6

Monitoreo del Valor Respuesta 7

Definición y Gestión de los Inductores de Valor Respuesta 8

Pregunta 4

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Enunciado de la pregunta

Henry Mintzberg planteó cinco ángulos para abarcar el concepto de estrategia, uno de estos ángulos mira la estrategia como una acción para hacer frente a determinada circunstancia. Esta se conoce como

Seleccione una:

a. Un plan

b. Un patrón

c. Una posición

d. Una perspectiva

Pregunta 5

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Enunciado de la pregunta

En el módelo BSC Balance Scorecard, se definen 4 áreas fundamentales para la implementación estratégica, identifique cuál de ellas es gobernante

Seleccione una:

a. Procesos internos

b. Financiera

c. Crecimiento y Aprendizaje

d. Clientes

e. Ninguna de las 4 áreas es gobernante

Pregunta 6

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