LAN CHILE

¿Por qué cree que LAN CHILE comenzó una fuerte ola de inversiones para

renovar su flota justo en años de recesión internacional. Tome como base el

anexo “Presentación a Inversionistas” de Noviembre 2000 (anexo 6)

2. En simples palabras, ¿Por qué la compañía continúa con utilidades,

contrariamente a los resultados de la mayoría de las aerolíneas comerciales?

3. En su opinión, ¿Cree Ud. que el sistema financiero seguirá apoyando la gestión

de Lan Chile, respecto a seguir refinanciando sus déficit de caja, como sugiere la

compañía?

4. ¿Qué efectos vislumbra para las operaciones de Lan Chile, los acuerdos sobre

cielos abiertos logrados en la APEC y los bilaterales de Chile con otros países?

5. Comente las principales características que posee la Deuda Financiera de Lan

Chile y refiérase a la información proporcionada por los índices

correspondientes(anexo 5 y 7)

Por mas de ocho años se desarrolló una pugna legal sin precedentes en nuestro país,

en la cual se vio involucrado el holding Copec (anexo nº2) a través de una de sus

principales filiales; Celulosa Arauco. El conflicto tiene su raíz en la relación que sostenían

los principales socios accionistas del holding; el grupo Angelini y Carter Holt Harvey

(anexo nº3). Este ultimo ingresó al país durante el primer semestre de 1986 de la mano del

grupo Angelini, quien a través de Maderas Prensadas Cholgúan se asoció con el

conglomerado neozelandés (Carter Holt) para la construcción de una firma productora de

fibropaneles.

Los lazos entre ambos grupos se estrecharon aun más cuando en Julio de ese mismo

año, Carter Holt se incorporó al Holding Copec, el cual en ese entonces era la mayor

empresa privada del país.

A mediados de 1986 el grupo Angelini había logrado alcanzar poco menos del 50%

de la propiedad del Holding, pero no contaba con los recursos financieros necesarios para

sacar a la firma del endeudamiento contraído anteriormente por el grupo Cruzat-Larraín. En

este contexto, el grupo Angelini necesitaba un socio que aportara el capital necesario para

sanear la situación financiera de la compañía. Esto implicaba prepagar la deuda que

mantenía principalmente con bancos internacionales y además financiar parte del capital de

trabajo de las empresas.

Por otro lado, el profundo proceso de reforma económica que se comenzó a

implementar en Nueva Zelanda en 1985 motivó a Carter Holt a adquirir una buena parte de

los bosques estatales que se privatizaron y sus activos en pino radiata pasaron de 30 mil a

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