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LAN CHILE


Enviado por   •  20 de Octubre de 2012  •  1.044 Palabras (5 Páginas)  •  533 Visitas

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En este contexto, LAN CHILE ha logrado destacarse, dentro y fuera de la industria

de aerolíneas comerciales, siendo una de las pocas con UTILIDADES durante el año

2001-2002 (ver anexo 1), convirtiéndose en una de las empresas más admiradas de

Latinoamérica según varios estudios de revistas especializadas, manteniendo incluso su

Investment Grade de parte de los Calificadores de Riesgo.

Los positivos resultados reflejan la capacidad de la compañía para adaptar rápida y

efectivamente sus operaciones y estructuras de costos frente a cambios en el mercado.

Por ejemplo, en respuesta a la disminución en la demanda desde septiembre del 2001,

la compañía redujo sus operaciones en un 10% y su personal en un 7,5%, devolviendo

aviones arrendados y retrasando las adquisiciones de nuevos aviones. Esto último, habla

de una flexibilidad que no presentan otras compañías del sector que son dueñas de la

mayor parte de su flota.

En este contexto, LAN CHILE ha logrado destacarse, dentro y fuera de la industria

de aerolíneas comerciales, siendo una de las pocas con UTILIDADES durante el año

2001-2002 (ver anexo 1), convirtiéndose en una de las empresas más admiradas de

Latinoamérica según varios estudios de revistas especializadas, manteniendo incluso su

Investment Grade de parte de los Calificadores de Riesgo.

Los positivos resultados reflejan la capacidad de la compañía para adaptar rápida y

efectivamente sus operaciones y estructuras de costos frente a cambios en el mercado.

Por ejemplo, en respuesta a la disminución en la demanda desde septiembre del 2001,

la compañía redujo sus operaciones en un 10% y su personal en un 7,5%, devolviendo

aviones arrendados y retrasando las adquisiciones de nuevos aviones. Esto último, habla

de una flexibilidad que no presentan otras compañías del sector que son dueñas de la

mayor parte de su flota.En este contexto, LAN CHILE ha logrado destacarse, dentro y fuera de la industria

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2001-2002 (ver anexo 1), convirtiéndose en una de las empresas más admiradas de

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Los positivos resultados reflejan la capacidad de la compañía para adaptar rápida y

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Por ejemplo, en respuesta a la disminución en la demanda desde septiembre del 2001,

la compañía redujo sus operaciones en un 10% y su personal en un 7,5%, devolviendo

aviones arrendados y retrasando las adquisiciones de nuevos aviones. Esto último, habla

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Los positivos resultados reflejan la capacidad de la compañía para adaptar

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