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Manual De Trabajos


Enviado por   •  8 de Febrero de 2013  •  433 Palabras (2 Páginas)  •  335 Visitas

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“Como influyen los factores internos y externos en el diseño de un sistema de organización”

Conforme el tiempo transcurre surgen nuevos cambios y nuevos avances en la tecnología, ciencia, y así también en las pequeñas y grandes organizaciones del mundo y debido a dichos cambios las organizaciones se han dado a la gran tarea de proponer e implementar nuevos diseños de organización para que puedan mantenerse actualizadas y de esta forma poder competir en el ámbito comercial e industrial.

Al hablar de este tipo de cambios nos referiremos a dos aspectos que de cierta forman ha influido para que las organizaciones realicen modificaciones en su diseño de organización y son los factores internos y externos.

Los factores internos son aquellos que se crean dentro de la organización como son la estrategia, la estructura, el tamaño y la tecnología. La estrategia y la estructura están relacionadas en forma muy estrecha, ya que si una organización decide hacer un cambio en su estrategia, necesitara modificar su estructura, para que de esta forma se le pueda dar paso a dicho cambio. Alfred Chandler menciona “los cambios en la estrategia corporativa preceden y conducen a cambios en la estructura de una organización”. Es por ello que es necesario dicho

cambio, podemos mencionar también que a veces un cambio de estrategia requiera de mas personal y es donde entra la cuestión del tamaño, y es que el tamaño de una organización afecta de manera significativa la estructura de una organización, pongamos por ejemplo a aquellas organizaciones que tiene una diversificación de producto, al manejar este tipo de estrategia se requiere de mas personal debido a que manejan diferentes áreas o departamentos. Toda organización requiere también de tecnología, pues es esta en su mayoría la que hace posible que sus insumos se conviertan en productos terminados, si una organización no cuenta con dicha tecnología, tendrá que hacer un cambio en su estrategia para que pueda mantenerse en a la altura de las organizaciones que si cuentan con tecnología.

Los factores externos son aquellos que forman al entorno de la organización y sobre los cuales ésta no tiene mayor poder para modificar y uno de los más importantes factores es la “competencia” el principal factor por el cual las organizaciones necesitan de nuevos diseños en su organización para poder competir y mantenerse en el mercado.

Podemos entonces llegar a la conclusión de que los factores tanto internos como externos necesariamente influyen y de gran manera en el diseño de una organización pues si dicha organización quiere mantenerse en expectativa con las demás y tener una eficacia y eficiencia deberá tener en su diseño organizacional el mejor

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