Misión de la Administración del Recurso Humano

Misión de la Administración del  Recurso Humano

Martina Cayùn

Gestión de personas

Instituto IACC

28/08/2016

En la actualidad las empresa están cada vez más competitivas por lo tanto se ha dado un roll fundamental al departamento de Recursos Humanos, esta área no sólo está encargado de administrar las liquidaciones de sueldo, selección de personal, administración de ausencias o licencias, también tiene mucho que aportar como las estrategias del funcionamiento en la organización y bienestar del personal de esta manera marcando la diferencia de una empresa a otra.

Antiguamente el encargado de Recursos Humanos sólo se desempeñaba en labores básica como el control de función en el personal, mientras que ahora podemos encontrar a otro más carismático y lleno de compromisos hacia sus trabajadores. El principal desafío de la administración en Recursos Humanos ha sido el mejoramiento de la organización de la que forman parte, haciéndola más eficientes y eficaz en las actividades internas y externas.

La eficiencia y eficacia han llevado a lograr los altos niveles de calidad y productividad de los bienes que se producen en la empresa, hoy en día podemos ver el gran cambio que se ha obtenido en las organizaciones con el mejoramiento de los trabajadores otorgándose capacitaciones a los empleados continuidad de estudios superiores, otorgándoles hasta becas de estudios a los hijos de los trabajadores que tienen antigüedad en la empresa, ha crecido mucho la mentalidad de ayudar a los trabajadores que han demostrados un excelente desempeño laboral,

ofreciéndoles oportunidades de crecimiento personal.

La misión de la administración del Recurso Humano es administrar y desarrollar al personal que sean competentes y a la vez se sientan motivados y satisfechos con las actividades entregadas, formando un buen equipo de trabajo creando un ambiente de colaboración, respeto, productividad y eficiencia mejorando la comunicación entre los empleados.

Un trabajador motivado será más estable y tendrá más decesos de trabajar por lo que será más productivo y sin duda contribuirá el logro de las metas en la organización, el departamento de Recursos Humanos busca como objetivo un buen manejo del capital humano innovando estrategias y proporcionando los servicios necesarios para alcanzar los niveles más altos de calidad con un mínimo de recursos, buscar la capacitación continua y promover actitud de  compromiso con la empresa.

La administración de pequeñas, medianas y grandes empresas tiene gran responsabilidad por que debe alcanzar objetivo propios del departamento tales como reclutar y clasificar el personal para cada puesto, capacitarlo y evaluar su desempeño, hacer que el personal se apegue a las políticas de la empresa, diseñar programas de motivación, promover valores éticos entre otras funciones.

Se debe fomentar la aparición de líderes, descubrir y explotar el talento de los empleados, mejorar las capacidades y aptitudes de éstos para aportar un valor extra a la organización empresarial. Toma años reclutar, capacitar y desarrollar el personal necesario para la conformación de grupos de trabajo competitivos, es por ello que las empresas han comenzado a considerar el talento humano como su capital más importante  la correcta administración de los mismo como una de sus tareas más decisivas. Sin embargo la administración de este talento no es una tarea muy sencilla, cada persona es un fenómeno sujeto a la influencia de muchas variables y entre ellas las diferencias en cuanto a aptitudes y patrones de comportamiento son muy diversos. Si las organizaciones se componen de personas, el estudio de las mismas constituye el elemento básico para estudiar a las organizaciones y particularmente la administración del talento humano.

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