Nespresso

• Tras la lectura del caso, e investigando en la red, pon diversos ejemplos de empresas que basan su estrategia en la segmentación de mercados.

En mi opinión, según lo investigado, Bimbo basa su estrategia en segmentación de mercado, ya que como ellos lo dicen, esta segmentación les permite la identificación de las necesidades de sus clientes y como hacer su diseño más eficaz de la mezcla de mercadotecnia; lo cual hace que Bimbo se enfoque en llegar a la mayor cantidad de clientes, queriendo convertirse en la primera elección de compra de pan de los consumidores y abarcar el mayor número de canales de distribución, para ello la gran diversidad de productos que ofrece al mercado, para satisfacer las necesidades de cada uno de estos segmentos.

Otra empresa sería Nike, puesto como ya he mencionado anteriormente, de las necesidades de cada consumidor, Nike sigue desde siempre una política de segmentación de mercados, y basa su política de segmentación en ofrecer zapatillas orientadas a la práctica del deporte, ofreciendo un tipo de calzado para cada deporte, segmentado así el mercado. Nike también practica segmentación por nichos direccionando la oferta a subgrupos que componen los segmentos.

Otra empresa sería Mercedes Benz, su segmentación de mercado va enfocado a la parte demográfica y socio-económica, ofreciendo así una gama de productos surtida, enfoca su estrategia en una cobertura de mercado diferenciada, en la que su objetivo es obtener una clientela adaptada y coherente en función de cada modelo de coche.

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