PLan De Negocios
Enviado por Ivette1990 • 23 de Noviembre de 2013 • 859 Palabras (4 Páginas) • 220 Visitas
PLANES DE NEGOCIOS
PLAN OPERATIVO
ESTRTEGIA FUNCIONAL ESTRATEGIA OPERATIVA ACCIONES TIEMPO ENCARGADO
Mercadotecnia
Ampliar el mercado buscando atraer nuevos clientes a la empresa utilizando la calidad del servicio, los precios accesibles de este y mejorando la imagen corporativa mediante herramientas de publicidad. Esta estrategia se pretende implementar en el corto plazo es decir no mayor a seis meses.
Producto:
Innovar y mejorar la calidad de los servicios para ofrecer lo mejor a los usuarios.
Precio:
Mantener los precios actuales de los servicios e implementar estrategias de fijación de precios para mantener la demanda.
Promoción y Publicidad:
Implementar estrategias de promoción de ventas para incentivar a los usuarios a utilizar los servicios y desarrollar campañas publicitarias para dar a conocer el producto dentro del mercado.
Producto:
Los procesos deben realizarse de manera ordenada y también debe existir un control de calidad de los servicios.
Realizar encuestas a los consumidores para conocer los gustos y preferencias o si están a gusto con los servicios a ofrecer.
Precio:
Para poder implementar esta estrategia será necesario mantener los precios actuales en el mercado.
Promoción de una hora gratis al presentar una tarjeta con 10 sellos del ciber.
Promoción y Publicidad:
Para la empresa:
Repartir hojas volantes para promocionar la empresa y darla a conocer.
Anuncios por medio de la publicidad móvil, para los consumidores finales
Creación de un logo que atraiga la atención de los usuarios potenciales.
Repartir brochure con los detalles de los productos que se comercializan
Banners para dar a conocer aún más la empresa a un costo de $25.00 el metro cuadrado.
Para el producto:
Creación de un nombre.
6 meses
3 meses
3 meses
Gerente
Gerente
Gerente
Recursos Humanos
Mejorar las condiciones de trabajo para un mejor desempeño; también brindar las prestaciones de ley a los empleados y así crear un mejor ambiente de trabajo para obtener mejores resultados.
Implementar un proceso de reclutamiento externo con agencias de empleo, centros de enseñanzas, ministerio de trabajo para aprovechar los talentos y o habilidades desarrolladas en los candidatos enriqueciendo el potencial humano de la organización.
Utilizar los medios de reclutamiento que mejor se adapten a las necesidades de la empresa para poder llegar a la fuente de reclutamiento.
Hacer el proceso de selección respectivo que permita dotar a la organización de personas eficientes, contribuyendo a la reducción de costos de la empresa.
Ofrecer un programa de inducción que incluya un recorrido
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