PLAN DE NEGOCIO

DATOS QUE SE REQIEREN PARA EL PLAN DE NEGOCIOS

1. RESUMEN EJECUTIVO: Es una síntesis de su Plan de Negocios la cual, en forma breve y concisa, presenta cada sección del plan, es corta y en ocasiones es la única sección de su Plan que algunos leerán; por lo tanto debe ser muy certera y atractiva. Se presenta de primero, pero es lo último que se hace.

El resumen Ejecutivo es la herramienta que le brinda a los interesados datos claves para atraer su atención, de manera que se vean obligados a continuar leyendo el resto del Plan de Negocios con el fin de obtener una información completa de la empresa. Debe ser un documento entre 3 y 7 páginas, claro y preciso. Sus componentes son:

 Definición de la Empresa.

 Objetivos y Metas.

 Equipo Administrativo.

 Definición del Producto.

 Investigación y Desarrollo del Producto (I & D).

2. DEFINICION DEL SECTOR INDUSTRIAL: Ayuda al emprendedor a conocer mejor el sector donde ubicará su negocio, las empresas que lo conforman, diversos aspectos de su competencia, el desarrollo y crecimiento del sector industrial al cual pertenece su idea de negocios o el proyecto que va a emprender. Comprende los siguientes puntos:

2.1 Reseña Histórica del Sector (Industrial o Servicios):

 Definición del sector al que pertenece y va a atender.

 Reseña histórica a través de los últimos 5 años.

 Cómo ha sido el comportamiento del sector.

 Cifras y razones del comportamiento del sector.

NOTA: Es conveniente ayudarse con gráficas y tablas.

2.2 Estado actual del Sector:

 Principales productos.

 Necesidades del mercado.

 Principales empresas competidoras.

 Nivel de tecnología de la industria.

 Áreas que atiende el sector.

 Segmentos de mercado de las empresas más fuertes y competitivas del sector.

 Nuevas empresas en el sector.

 Los proveedores más importantes del Sector.

 Cómo ha sido el comportamiento del sector con relación al año anterior, teniendo en cuenta el índice de crecimiento.

NOTA: Realice una breve comparación del crecimiento de la industria. Recuerde colocar la fuente de información. Al describir el estado actual de la industria tenga en cuenta aspectos como: productos, servicios, cliente, tecnología, calidad, innovación, etc.

2.3 Tendencias económicas del Sector:

 País, Región o ciudad en donde comenzará a funcionar la Empresa.

 Condiciones económicas actuales de esa localidad.

 Razones de tendencia de crecimiento.

 Situación política de la zona.

 Tendencias de la sociedad. (Moda, temporadas especiales, celebraciones, etc.)

3.0 DESCRIPCION DE LA EMPRESA: Brinda la información básica de la empresa. Aquí se define la visión y misión de la empresa, es decir la razón de ser, y una proyección de lo que será su negocio en un futuro, cómo se verá, y las metas y objetivos para conseguirlo.

3.1 Situación presente:

 Razones que dieron origen a su negocio.

 Tiempo que duró la investigación del producto.

 Inconvenientes presentados durante la investigación y el desarrollo del producto.

 Apoyos recibidos en la investigación y desarrollo del producto.

 Oportunidades y amenazas del medio.

 Fortalezas y debilidades de la empresa.

3.2 Misión y Visión: Tenga en cuenta el cubrimiento del mercado proyectado en la visión y Como la empresa y el personal que labora logrará posicionarse en el sector, haciendo a la empresa más competitiva y eficiente en comparación con las otras.

La visión comprende:

 Cual es el sueño de su negocio.

 Que quiere llegar a ser dentro de 10 años.

 Que directrices seguirá su empresa en todas sus áreas.

 Recuerde que se debe tener en cuenta producto, tecnología, responsabilidad social, valores, filosofía de la empresa, utilidades esperadas y necesidades de los clientes.

La misión comprende:

 Valores de la empresa.

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