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Enviado por   •  23 de Noviembre de 2014  •  335 Palabras (2 Páginas)  •  228 Visitas

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a movilización o transporte de mercancías

es un aspecto clave en la cadena

de abastecimiento desde el proveedor

hasta el cliente, y de este proceso

depende que la entrega se haga de manera oportuna

y satisfactoria.

Las empresas transportadoras de carga asumen

riesgos desde el momento del cargue, durante la

movilización y el descargue de las mercancías en su

destino final: los cuales pueden ser directos, daño

parcial o total de la mercancía, tiempos largos de

entrega, pérdida total de la carga; o indirectos:

consecuencia de los anteriores, como pérdida de

imagen de la empresa en el sector o la pérdida de

cuota de mercado (un cliente importante). Por esta

razón se torna determinante en las empresas que

prestan este tipo de servicio, utilizar la Administración

de Riesgos como una herramienta para minimizar el

impacto de los mismos sobre el sistema y mejorar

su posición competitiva en el sector. En muchas

ocasiones este tipo de empresas no utilizan un

enfoque global del problema al momento de seleccionar

las estrategias de tratamiento de los riesgos,

haciendo más vulnerable la cadena logística de

abastecimiento; es decir, no se realiza un análisis

completo del impacto que genera la materialización

de éstos en el equilibrio operacional de la organización.

La Gerencia o Administración de riesgos,

entonces, proporciona una mejor visión a la hora de

seleccionar la forma de tratarlos.

La empresa escogida para el desarrollo de este

proyecto, Colombiana de Distribución Ltda. (CDL),

es una compañía que presta el servicio de transporte

de carga masiva. Dicha elección estuvo basada en

que esta empresa actualmente no posee un sistema

organizado y formal de evaluación y tratamiento de

los riesgos, lo cual se ha visto reflejado en algunos

inconvenientes con sus clientes y la compañía

aseguradora.

La metodología utilizada para realizar este proyecto

fue la Gerencia de Riesgos, la cual involucra la

Identificación, Análisis y Evaluación de los riesgos a

los que comúnmente se enfrenta esta empresa en

las operaciones de cargue, movilización y descargue

de la mercancía, con el fin de obtener la información

necesaria y ordenada para seleccionar una combinación

de estrategias de tratamiento e incluir su

evaluación económica, buscando de esta manera

mostrar los posibles beneficios que podría traer un

cambio en la forma en que se están tratando

actualmente los riesgos, relacionados con las

operaciones de la empresa

...

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