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Plan De Riesgo


Enviado por   •  1 de Diciembre de 2014  •  2.190 Palabras (9 Páginas)  •  233 Visitas

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necesarias para que destaque dentro del marcado.

Características de la empresa:

En metales Alarcón aceptamos el reto de competir en mercados internacionales, por lo que buscamos cada día ser más eficientes en todos nuestros procesos y servicios, para de esa forma ofrecer a nuestros proveedores el mejor precio posible y, a nuestros clientes, materiales secundarios de la más alta calidad.

En nuestro afán de ser competitivos dentro de la industria del reciclaje, Metales Alarcón siempre ha buscado estar cerca tanto de la fuente original del metal como del consumidor final. Por esa razón, contamos con:
Varios centros de acopio que nos permiten obtener material que proviene de hogares y pequeños comercios.

Personal capacitado y el equipo necesario para identificar, clasificar y empacar las distintas aleaciones de aluminio, cobres, bronces , chatarra y aceros inoxidables según las normas.

Implementaremos la fundición de metales para su posterior uso para materiales de construcción etc.

Innovando servicios para implementar nuevas formas de reciclaje separando la materia orgánica e inorgánica, la orgánica para producir gas biológico el cual se puede usar para producir electricidad, la materia orgánica es molida y separada para la venta o ser fundida después del proceso

Estrategias de ventas:

Flexibilidad: Es decir, la estrategia de precios debe ser capaz de adaptarse a los cambios del entorno. La liberalización de un sector o la entrada de nuevos competidores puede alterar el sistema habitual de fijación de precios para un producto y aconsejar un cambio de estrategia.

Orientación al mercado : La estrategia de precios debe tener en cuenta los comportamientos, hábitos, tendencias, necesidades y demanda del mercado a fin de conseguir una imagen favorable de la empresa y reforzar la lealtad del cliente a largo plazo.

Luchar por ser la recicladora líder en costos en la industria: Mejorando los precios, brindar un buen servicio, ser una empresa con calidad, consciente en el cuidado del medio ambiente.

Centrarse en la porción mas limitada del mercado en lugar de un mercado completo: Esto quiere decir enfocarnos al publico mayor de 18 años y a las empresas industriales.

Misión

Otorgar el servicio de recolección a nuestros proveedores, con calidad, precio y buen servicio.
Ofrecer a nuestros clientes metales de la más alta calidad, con oportunidad y en los volúmenes que la industria demanda.

Innovar servicios para implementar nuevas formas de reciclaje separando la materia orgánica e inorgánica.
Todos nuestros servicios los ofrecemos con responsabilidad social, compromiso con la cultura de la legalidad y dentro de la normatividad aplicada a nuestra actividad.

Visión

Ser una empresa comprometida en el cuidado responsable de las diversas formas de vida, estableciendo prácticas ecológicas sostenibles. Ser reconocidos ante las instancias Públicas y Privadas del Orden Local, Nacional e Internacional. Trabajar por la defensa del reciclador y su familia, el desarrollo tecnológico, económico y lograr la entrada del gremio reciclador y en la prestación del servicio público a nivel local y nacional.

Objetivos

✓Disminuir el volumen de residuos ya que lo que se recicla puede ser reutilizado. Además cuanto mayor sea el reciclaje menos residuos habrá que eliminar.

✓Ahorrar energía mediante la utilización de residuos desechables para crearla.

✓Frenar la contaminación cuanto menos combustible fósil se utilice menor será la contaminación.

✓Reducir el consumo de recursos naturales los cuales se están despilfarrando de forma continuada en los procesos de producción.

✓Aumento en 50% del volumen de ventas en un periodo de 6 meses, recibiendo mas producto para su posterior venta.

✓Aumentar la buena imagen de la empresa en el mercado.


✓Superar a la competencia, teniendo los precios mas elevados que ellos y dando un mejor atención al público.

✓Incrementar o mejorar el servicio posventa.

✓Contar con la maquinaria adecuada para así brindarles el servicio adecuado a empresas o publico en general.

Competencia Recicladora Cachanilla

La ventaja que tenemos como empresa al brindar nuestro servicio, es que tenemos precios mas elevados que nuestra competencia obtenemos más productos y generáramos mayores ganancias y obtendremos mayores beneficios y eso es lo que nos hace competitivos también tenemos la ventaja de que compramos basura para crear gas metano que seria nuestra innovación en el mercado Tijuanense para que la gente haga conciencia y así puedan obtener otras fuentes de ingreso extra.

Organigramas

Gerente General: Supervisar todas las áreas para saber las necesidades de la empresa y tomar decisiones inteligentes que mejoren la situación de esta.

• Tiene a su cargo la planificación y dirección de todas las actividades operacionales y supervisar el trabajo de sus áreas subordinadas.

• Es el responsable del buen funcionamiento de la empresa.

• Planifica y supervisa las actividades de comercialización.

• Planifica y supervisa actividades de producción

• Planifica y supervisa las operaciones administrativas de contabilidad.

• Estimula y ayuda a la presentación de ideas sobre productos nuevos al director del área de comercialización.

Comercialización: Esta área se encarga de las ventas, la publicidad y en mercadeo de la empresa. También se encarga de el control de la calidad de los productos y busca las mejores maneras de entrar en el mediante innovadoras estrategias de penetración.

• Inspeccionar la calidad de los productos para su comercialización en el mercado

• Contacto con los proveedores y productores

• Manejar el material promocional en punto de ventas

• Planear la labor semana e incluso diaria y presentar reporte de actividades de la competencia en esta área.

Producción: Entre las funciones de este departamento será realizar la clasificación, compactación, empaque y atribución de el material acopiado en la bodega, garantizar la entrega en tiempo y forma de presionar a recolección y acopio para incrementar sus recolecciones.

• Pronosticar la demanda del producto

• Comprobar los niveles de existencia

• Revisar los planes de producción periódicamente

• Elaborar detallados de producción

Finanzas: El área de finanzas tiene el objetivo del máximo aprovechamiento y administración de recursos financieros.

• Manejo del departamento contable

• Análisis administrativa

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