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Motivación

Es el señalamiento que descubre una persona hacia un determinado medio de satisfacer una necesidad, creando o aumentando con ello el impulso necesario para que ponga en obra ese medio o esa acción, o bien para que deje de hacerlo. En los seres humanos, la motivación engloba tanto los impulsos conscientes como los inconscientes. Las teorías de la motivación, en psicología, establecen un nivel de motivación primario, que se refiere a la satisfacción de las necesidades elementales, como respirar, comer o beber, y un nivel secundario referido a las necesidades sociales, como el logro o el afecto.

La motivación está constituida por todos los factores capaces de provocar, mantener y dirigir la conducta hacia un objetivo.

Hoy en día es un elemento importante en la administración de personal por lo que se requiere conocerlo, y más que ello, dominarlo, sólo así la empresa estará en condiciones de formar una cultura organizacional sólida y confiable.

Podríamos tomar como ejemplo el “Hambre”, evidentemente tenemos una motivación, puesto que éste provoca la conducta que consiste en ir a buscar alimento y, además, la mantiene; es decir, cuanta más hambre tengamos, más directamente nos encaminaremos al satisfactor adecuado. Si tenemos hambre vamos al alimento; es decir, la motivación nos dirige para satisfacer la necesidad.

El impulso más intenso es la supervivencia en estado puro cuando se lucha por la vida, seguido por las motivaciones que derivan de la satisfacción de las necesidades primarias y secundarias (hambre, sed, abrigo, sexo, seguridad, protección. Etc.

Motivación al logro

El mayor poder para lograr el éxito y todo lo que deseamos, proviene de cada uno de nosotros. Con solo saber que vamos hacer no es suficiente, se requiere fuerza, el impulso que ayude a concretar el saber qué hacer en acción y esa fuerza del poder personal. Entonces hay que buscar la forma de aumentar ese poder personal, para ponerlo en acción y el logro de las metas. Para impulsar tal poder se requiere de agentes motivadores. Todos queremos ser exitosos, pero a veces no tenemos claro el camino a seguir para alcanzar el éxito. Aunque algunos piensan que el éxito está reservado para algunos pocos privilegiados, en realidad puede ser alcanzado por todo aquel que determinadamente siga unos sencillos pasos:

• Asumir responsabilidad

• Crear un plan

• Vivir con un propósito

• Asumir compromisos

• Mejorar continuamente

• Preservar

• Actuar ahora

Objetivo General:

Que los participantes evalúen la técnica de motivación que se a propuesta aplicar, que sean capaces de decidir que técnicas emplean para fomentar la auto motivación y de promover y mantener la motivación de un equipo de trabajo.

Objetivo Específico:

• Analizar las diferentes teorías sobre la motivación

• Aumentar el conocimiento acerca del comportamiento personal identificando sus motivaciones.

• Incrementar el conocimiento acerca del comportamiento humano en las organizaciones y su influencia en el desempeño.

• Desarrollar competencias relacionadas con la motivación al logro que propicien el éxito personal, laboral y social.

Apertura al cambio

Objetivo General:

Destacar la importancia del manejo inteligente de las emociones, para desarrollar las competencias emocionales y relacionales de los participantes, a fin de fomentar actitudes positivas que faciliten la gestión del cambio como un proceso que involucra a todo el sistema organizacional, y por ende obtener mayor efectividad en el logro de los objetivos personales y organizacionales.

Objetivos específicos:

• Identificar los componentes de la Inteligencia Emocional (IE) para reconocer los niveles de competencia en IE de cada uno de los participantes.

• Establecer relaciones entre niveles de competencia en IE con el proceso de apertura, aceptación y adaptación a los cambios.

• Promover el desarrollo de la IE a través del incremento de la Inteligencia interpersonal: claves para una mejora el abordaje óptimo de la gestión de los cambios.

• Aplicar los conceptos precitados en el diseño de un proyecto personal u organizacional focalizado en un proceso de cambio específico.

Tipos de Motivación

1- Motivación por el logro

Es un impulso por vencer desafíos, avanzar y crecer. La gente orientada hacia los logros personales busca el triunfo. No experimenta una “Sed de dinero” particularmente fuerte, aunque puede adquirir riquezas en su esfuerzo por alcanzar el triunfo. Trabaja gracias a su deseo de vencer obstáculos, alcanzar metas y ser útiles a otros.

2- Motivación por competencia

Es impulso para realizar un trabajo de gran calidad. Los empleados que siguen esta motivación se esfuerzan por obtener un gran dominio de su trabajo y crecimiento profesional.

3- Motivación por afiliación

Es impulso que mueve a relacionare con las personas. Las personas que tienen motivaciones

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