Sistemas de revisión -- Proceso de mejora continua de la cadena de suministros -- Medición de la cadena de suministros
Enviado por Paco Hernandez • 27 de Julio de 2017 • Ensayo • 320 Palabras (2 Páginas) • 218 Visitas
Nombre: Francisco Martin del Campo Hernández | Matrícula: 2680468 |
Nombre del curso: Cadena de Suministro | Nombre del profesor: Mónica Marcela Morales Cortes. |
Módulo: Módulo 3. Directrices interfuncionales en la cadena de suministro | Actividad: Tema 14. Sistemas de revisión -- Proceso de mejora continua de la cadena de suministros -- Medición de la cadena de suministros |
Fecha: miércoles 25 de noviembre del 2015 | |
Bibliografía: |
Ejercicios a resolver:
- Analiza el siguiente contexto: una compañía tiene ventas de $615,000 con costos directos de ventas del 62%, y gastos operacionales de $99,000 que incluyen la nómina de todo el personal asalariado.
Resultados:
¿A cuánto deben ascender sus ventas a fin de alcanzar el punto de equilibrio?
EL costo de ventas aumentó 10% a $8,512 mdp
¿A cuánto deben ascender sus ventas para obtener un margen de utilidad del 25%?
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$1,051 mdp, superior en $403 mdp a la alcanzada en el primer trimestre de 2014 y equivalente a un 62% más;
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Registró un aumento del 58% al pasar de $622 mdp en el 1T14 a $983 mdp en el 1T15.
Esta mejora se debió principalmente a un mejor desempeño operativo de la compañía y un menor costo de financiamiento neto.
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Utilidad de Operación la compañía aumentó 19.8% en el primer trimestre, al pasar de $1,357 mdp en el 1T14 a $1,615 mdp en el presente periodo
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Costo de Ventas como porcentaje de ventas netas de la empresa mejoró a 62.9% de 64.3% por mejor desempeño el costo de ventas aumentó 10% a $8,512 mdp
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- Grafica tus respuestas.
Procedimientos:
- identificar las métricas de desempeño financiero que permiten reflejar el desempeño de la cadena de suministro.
- Diferenciar la contabilidad de costos y la contabilidad de flujo y la importancia de ésta última para mejorar el desempeño de la organización.
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