Supervision Y Desempeño Docente
Enviado por rocky1974 • 18 de Febrero de 2014 • 7.541 Palabras (31 Páginas) • 374 Visitas
UNIVERSIDAD CÉSAR VALLEJO
ESCUELA DE POSTGRADO
TESIS
DESEMPEÑO DOCENTE Y APRENDIZAJE EN EL AREA DE INGLES EN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVA PÚBLICA DEL DISTRITO DE ATAVILLOS ALTO-2014
PARA OBTENER EL GRADO DE:
MAGISTER EN EDUCACIÓN
CON MENCIÓN EN ADMINISTRACION DE LA EDUCACION
AUTOR(ES):
Br.PARRAGUEZ PEREZ ,ROCKY ALEJANDRO
ASESOR:
Mgtr.MARITZA GUZMÁN MEZA
LIMA – PERU
ASPECTOS GENERALES DEL PROYECTO
Título del proyecto de Tesis
Tipo de investigación
Área de investigación
Localidad o institución donde se realiza la investigación
Autores
Nombre del asesor
Cronograma y Recursos
Presupuesto
PLAN DE INVESTIGACIÓN
Planteamiento del problema
Formulación del problema
Justificación
Limitaciones
Antecedentes
2.5.1.Internacionales
2.5.2.Nacionales
Objetivos
2.6.1.Objetivo general
2.6.2.Objetivo especifico
Marco teórico
2.7.1.Variable 1
2.7.1.1. Concepto de la variable1
2.7.1.2.Enfoque teórico de la variable 1
2.7.1.3.Dimensiones de la variable 1
2.7.2. Variable2
2.7.2.1 Concepto de la variable2
2.7.2.2. Enfoque teórico de la variable 2
2.7.2.3. Dimensiones de la variable 2
2.7.3 definición de términos básicos
METODOLOGÍA
Hipótesis
Variables
Definición conceptual
Definición operacional
Tipo de Estudio
Diseño de Estudio
Población y Muestra
Método de Investigación
Técnicas e instrumentos de recolección de datos
Métodos de Análisis de datos
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
ASPECTOS GENERALES DEL PROYECTO
Título del proyecto de Tesis
Desempeño docente y aprendizaje en el área de inglés en las instituciones educativa pública del distrito de atavillos alto-2014
Área de investigación
Educativa
Tipo de investigacion
Básica.
Localidad o institución donde se realiza la investigación
Ámbito geográfico: Ugel N° 10 Huaral – las instituciones educativa pública del distrito de atavillos alto-2014
Nombre de las tesistas
Br. PARRAGUEZ PEREZ ROCKY ALEJANDRO
Nombre del asesor
Mgtr. MARITZA GUZMÁN MEZA
Cronograma y Recursos
ACTIVIDADES CRONOGRAMA
O N D E F M
Planteamiento del problema X
Elaboración del marco teórico X
Formulación de objetivos X
Planteamiento de hipótesis X
Definición de variables, dimensiones e indicadores X
Operacionalizacion de variables X
Tipo y diseño de investigación X
Determinación de la población y muestra X
Determinación de métodos y análisis de resultados X
Elaboración de referencias bibliográficas X
Sustentación del proyecto X
Presupuesto
N° CONCEPTO COSTO
PARCIAL COSTO TOTAL POR
CONCEPTO
1 DIETAS 400 S/400
Movilidad 50
Comunicación telefónica 100
Internet 100
Refrigerio 150
2 MATERIAL DOCUMENTAL 300 S/300
Adquisición de libros 100
Adquisición de revistas y otros
Fotocopias de libros 200
Fotocopias de instrumentos de investigación.
3 UTILES DE ESCRITORIO 50 S/ 50
Papeles 20
Archivadores 10
Fólderes 20
Cuadernos
4 MATERIAL ELECTRÓNICO 50 S / 140.00
Disket
Cd 30
Programas estadísticos 20
TOTAL S / 890
PLAN DE INVESTIGACIÓN
Planteamiento del problema
Uno de los problemas que enfrenta la gestión educativa en una institución en busca del logro del cumplimiento de sus objetivos institucionales relacionado a los estándares de calidad que la actualidad exige es la supervisión, tanto desde la función que debe ejercer la administración como la actitud receptiva y activa del docente en relación a la misma debido a múltiples factores contribuyen de manera significativa en el desempeño laboral docente y por consecuencia en beneficio o perjuicio del estudiante.
En el marco de la globalización la supervisión no puede ser ajena a los avances de la ciencia y la tecnología que en especial en lo que respecta a la ciencia de la educación han llevado a un cambio sustancial en cuanto a su marco conceptual y los principios que sirven de guía para el desarrollo de la educación siendo uno de sus principales actores el docente que es quien de acuerdo a su desempeño hará posible el logro de lo planificado en bienestar de los estudiantes.
La Supervisión se constituye en un problema cuando sus funciones no se realizan de manera adecuada, en general no utilizando técnicas ni métodos adecuados y es relegada a un simple cumplimiento de la función y sobre todo reduciéndose a una acción fiscalizadora, por otro lado se realiza con una carga subjetiva que en lugar de contribuir con la mejora del desempeño laboral del docente produce una reacción contraria y lo aleja de los objetivos fundamentales de su accionar en el aula.
En el Perú este problema viene siendo tomado en cuenta por el Ministerio de Educación y se han desarrollado capacitaciones y una reflexión permanente sobre cómo lograr que el docente mejore su desempeño laboral con el soporte de una supervisión que acompañe y asesore de manera correcta y sostenida a través de Programas como el PELA y otros.
En Lima la mayoría de docentes perciben la supervisión como una acción punitiva, fiscalizadora e intrascendental, por un lado debido a que los que son encargados de ejecutar dicha función ha ido desvirtuando la finalidad de la misma y por otro el desconocimiento de los que participan en ella de su verdadera importancia.
En
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