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Tipos De Modelos


Enviado por   •  22 de Abril de 2015  •  848 Palabras (4 Páginas)  •  208 Visitas

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MODELOS

Un modelo es una abstracción de la realidad

TIPOS DE MODELOS

1. Modelos físicos

2. Modelos narrativos

3. Modelos gráficos

4. Modelos matemáticos

MODELOS FÍSICOS

Un modelo físico es una representación tridimensional de su entidad, los modelos físicos se usan en el mundo de los negocios, es el que menor valor tiene para el gerente de negocios.

MODELOS NARRATIVOS

Un modelo narrativo describe su entidad con palabras verbales o escritas.

MODELO GRÁFICO

Un modelo gráfico representa su entidad con una abstracción de líneas, símbolos o figuras.

MODELO MATEMÁTICO

Al modelo matemático se debe la mayor parte del interés actual en el modelado de negocios, cualquier fórmula o ecuación matemática es un modelo matemático.

USOS DE LOS MODELOS

Los cuatro tipos de modelos facilitan tanto la comprensión como la comunicación. Los modelos matemáticos tienen capacidad de predicción.

FACILITAR LA COMPRENSIÓN

Un modelo generalmente es más sencillo que su entidad. Es más fácil entender la entidad si sus elementos y sus interrelaciones se presentan de manea simplificada.

FACILITAR LA COMUNICACIÓN

Los cuatro tipos de modelos comunican información con rapidez y exactitud.

PREDECIR EL FUTURO

El modelo matemático puede predecir lo que puede ocurrir en el futuro, pero no es 100% seguro exacto.

MODELO GENERAL DE SISTEMAS

El modelo general de sistemas de la compañía se trata de un diagrama gráfico acompañado de una narrativa que representa a todas las organizaciones de manera general.

EL SISTEMA FÍSICO

Los sistemas abiertos, son aquellos que interactúan con sus entorno, mientras que los cerrados no lo hacen.

Por lo tanto el sistema físico de la compañía es un sistema abierto, que interactúa con su entorno por medio de flujos de recursos físicos.

FLUJO DE MATERIALES:

Los materiales de entrada se reciben de los proveedores de materias primas. Estos materiales se conservan en un área de almacenamiento hasta que se requieren para el proceso de transformación. Luego pasan a la actividad de manufactura.

FLUJO DE PERSONAL

Las entradas del personal se originan en el entorno. Los prospectos de empleados llegan de la comunidad global y tal vez de los sindicatos laborales y los competidores.

FLUJOS DE DINERO

El dinero se obtiene primordialmente de los dueños y de los clientes. También de Instituciones financieras.

SISTEMAS DE CICLO ABIERTO: Es aquel sistema sin ciclo de retroalimentación, ni mecanismo de control. Es un sistema de ciclo

SISTEMAS DE CICLO CERRADO: Es aquel que cuenta con un ciclo de retroalimentación, y un mecanismo de control.

CONTROL GERENCIAL: Aquí la gerencia recibe información que describe las salidas del sistema.

EL PROCESADOR DE INFORMACIÓN

La información no siempre viaja directamente del sistema físico al gerente, por lo que deben obtener información de un sistema que produce la información a partir de datos recolectados.

DIMENSIONES DE LA INFORMACIÓN

• PERTINENTE

• EXACTA

• OPORTUNA

• COMPLETA

ESTÁNDARES

Para que el gerente ejerza control sobre su área de responsabilidad, se requieren

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