TIPOS Y MODELOS DE INVENTARIOS

TIPOS DE INVENTARIO

1. POR SU FORMA

1.1 INVENTARIO DE MATERIA PRIMA (MP): Constituyen los insumos y materiales básicos que ingresan al proceso. Son sometidos a cambios físicos en el proceso de elaboración y a artículos determinados

1.2 INVENTARIO DE PRODUCTO EN PROCESO (PP): son materiales en proceso de producción o transformación que aún requieren de otras operaciones para quedar en condiciones de comercialización.

1.3 INVENTARIO DE PRODUCTO TERMINADO (PT): representan materiales que han pasado por los procesos productivos correspondientes y son destinados a la comercialización, es decir, se pueden colocar a disposición de uso o consumo.

1.4 INVENTARIO DE SUMINISTROS DE FÁBRICA: constituido por aquellos elementos utilizados para la fabricación del producto, es decir, no se identifican como parte del artículo, aunque son utilizados en el proceso su elaboración.

2. POR SU FUNCIÓN

2.1 INVENTARIO FÍSICO: Es el inventario real. Es contar, pesar o medir y anotar todas y cada una de las diferentes clases de bienes (mercancías), que se hallen en existencia en la fecha del inventario, y evaluar cada una de dichas partidas. Se realiza como una lista detallada y valorada de las existencias. Inventario determinado por observación y comprobado con una lista de conteo, del peso o a la medida real obtenidos.

2.2 INVENTARIO INICIAL: Es aquel que se realiza al dar comienzo a las operaciones.

2.3 INVENTARIO FINAL: Es aquel que se realiza al cierre del ejercicio económico, generalmente al finalizar un periodo, y sirve para determinar una nueva situación patrimonial.

2.4 INVENTARIO INTERMITENTE: Se efectúa varias veces al año por razones diversas; no se puede introducir en la contabilidad del inventario contable permanente.

2.5 INVENTARIO DE SEGURIDAD O DE RESERVA: Existen en un lugar dado de la empresa como resultado de incertidumbre en la demanda u oferta de unidades en dicho lugar. Protegen contra la incertidumbre de la actuación de proveedores debido a factores como el tiempo de espera, huelgas, vacaciones o unidades de mala calidad y previenen esos faltantes.

2.6 INVENTARIO EN TRÁNSITO: Se utilizan para sostener las operaciones de abastecimiento ya que el material debe de moverse de un lugar a otro y mientras el inventario se encuentra en camino, existiendo exclusivamente por el tiempo de transporte.

2.7 INVENTARIO DE CICLO: Se requieren para apoyar la decisión de operar según tamaños de lotes, cuando en lugar de comprar, producir o transportar inventarios de una unidad a la vez, acumulándose así en diferentes lugares dentro del sistema.

2.8 INVENTARIO DE PREVISIÓN O ESTACIONAL: Cumplen con la demanda estacional variando los niveles de producción para satisfacer fluctuaciones en la demanda.

2.9 INVENTARIO DE LOTE O DE TAMAÑO DE LOTE: Estos son inventarios que se piden en tamaño de lote porque es más económico hacerlo así que pedirlo cuando sea necesario satisfacer la demanda.

MODELOS DE INVENTARIO

MODELO BÁSICO DE CANTIDAD ECONÓMICA DE PEDIDOS

Uno de los instrumentos más elaborados para determinar la cantidad de pedido óptimo de un artículo de inventario es el modelo básico de cantidad económica de pedido CEP. Este modelo puede utilizarse para controlar los artículos "A" de las empresas, pues toma en consideración diversos costos operacionales y financieros, determina la cantidad de pedido que minimiza los costos de inventario total. El estudio de este modelo abarca: 1) los costos básicos, 2) Un método gráfico, 3) un método analítico.

MODELO DE GESTIÓN: "JUST IN TIME".-

Justo a Tiempo ó Just in Time fue desarrollado por Toyota inicialmente para después trasladarse a muchas otras empresas de Japón y del mundo, ha sido el mayor factor de contribución al impresionante desarrollo de las empresas japonesas. Esto ha propiciado que las empresas de otras latitudes se interesen por conocer como es esta técnica.

El Justo a Tiempo mas que un sistema de producción es un sistema de inventarios, donde su meta es la de eliminar todo desperdicio. El desperdicio se define por lo general, como todo lo que no sea el mínimo absoluto de recursos de materiales, maquinas y mano de obra requeridos para añadir un valor al producto en proceso.

Los beneficios del JIT son que en la mayoría de los casos, el sistema justo a tiempo da como resultado importantes reducciones en todas las formas de inventario. Dichas formas abarcan los inventarios de piezas compradas, sub-ensambles, trabajos en proceso (WIP, por sus siglas en ingles) y los bienes terminados. Tales reducciones de inventario se logran por medio de métodos mejorados no solo de compras, sino también de programación de la producción.

El Justo a tiempo necesita que se hagan modificaciones importantes a los métodos tradicionales con los que se consiguen las piezas. Se eligen los proveedores preferentes para cada una de las piezas por conseguir. Se estructuran arreglos contractuales especiales para los pedidos pequeños. Estos pedidos se entregan en los momentos exactos en que los necesita el programa de producción del usuario y en las pequeñas cantidades que basten para periodos muy cortos.

MODELOS DE GESTION DE INVENTARIOS.-

Los modelos en que basar la planificación de aprovisionamiento se agrupan en dos categorías principales, según la demanda sean dependientes o independientes.

Modelos para Reaprovisionamiento no programado, en los que la demanda es de tipo independiente, generada como consecuencia de las decisiones de muchos actores ajenos a la cadena logística (clientes o consumidores), el modelo más común es el Lote Económico de Compras.

Modelos para Reaprovisionamiento programado, en los que la demanda es de tipo dependiente, generada por un programa de producción o ventas. Responden a peticiones de Reaprovisionamiento establecidas por MRP o DRP basadas en técnicas de optimización o simulación.

A su vez los modelos no programados se clasifican en otras dos categorías:

• Modelos de Reaprovisionamiento continuo, en los que se lanza una orden de pedido cuando los inventarios decrecen hasta una cierta magnitud o "punto de pedido". La cantidad a pedir es el "lote económico de compra".

• Modelos de Reaprovisionamiento periódico, en los que se lanza una orden de pedido cada cierto tiempo previamente establecido. La cantidad a pedir será la que restablece un cierto nivel máximo de existencias nivel objetivo.

Estos últimos modelos podrían, a su vez, subdividirse en función de demanda es determinista o probabilista, constante o variable que no aportan diferencias

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