Describir el origen del problema detectado, identificando desde cuándo existe y cómo ha evolucionado.

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1. Antecedentes:

Describir el origen del problema detectado, identificando desde cuándo existe y cómo  ha evolucionado. (Se recomienda: revisar informes finales de resultados, el programa  de la Unidad Receptora, artículos académicos, bases de datos estadísticos, por mencionar algunos).

1. Justificación del Proyecto:

Se refiere a los factores que le dan validez y pertinencia al proyecto y su fortaleza  radica en observar, por una parte, la condición que guarda la problemática detectada y, por otra parte, realiza una propuesta de intervención para contribuir a modificar las condiciones sean estas, por ejemplo: mejoramiento de la calidad de vida de la  población, desarrollo de políticas públicas, promoción de una nueva cultura organizacional orientada a la calidad, por mencionar algunos; por ello es importante observar:

• Indicar ¿por qué se hace el proyecto? Identificar, describir y explicar el problema en sus probables causas y efectos en la que se quiere intervenir, ordenando las áreas de intervención, es decir, prioridades desde la óptica de la intervención.
• ¿Cómo afecta ese problema a las personas con las cuales va a trabajar?
• ¿A cuántas personas afecta?
• De resolverse el problema, ¿cómo beneficia a las personas con las que va  a trabajar?
• ¿Cuál es la estrategia de intervención más adecuada?.

1. Objetivos:

Se derivan del problema identificado, siguen la lógica de transformar el  problema central en una solución, ámbito y dimensión; qué cambios deseamos lograr frente al

problema, ¿qué se quiere obtener? Se redactan respondiendo tres preguntas   básicas.

¿qué hace?, ¿cómo lo hace? y ¿para quién lo hace?

Objetivo general: Es el propósito central del proyecto, expresa el cambio qué  se espera lograr y que al cuantificarse se transforma en metas finales. (Con una redacción sencilla, qué se pueda alcanzar y evaluar en el periodo del servicio social).

Ejemplo de Objetivo General: (¿Qué hace?) Mejoramiento de calidad de vida de la población en condición de marginación (¿cómo lo hace?) con base en la orientación de los Objetivos de Desarrollo de Milenio y cuya intervención revierta la marginalización y vulneralización social de la problemática detectada en las áreas de: salud, educativa, alimentaria, ingreso económico, medio ambiente y cultura cívica (¿para quién lo hace?), de los habitantes de las colonias urbanas de la Ciudad de Culiacán.

Objetivo específico: Indican el cambio que es necesario producir en las causas claves, con el fin de lograr el objetivo general, es el resultado que dará cumplimiento al objetivo general.

Ejemplos de Objetivos específicos:

Desarrollar en los Brigadistas de Servicio Social las competencias profesionales  y genéricas –aplicación– de cara a problemas concretos, con base a un trabajo interdisciplinario y vinculándose con los principales problemas que enfrenta la humanidad en el siglo XXI.

Contribuir a alcanzar los Objetivos de Desarrollo de Milenio (UN) en el ámbito regional y micro,  diagnosticando y formulando  estrategias de  intervención   que

Guía para la elaboración de

Proyecto de Servicio Social

permita revertir el proceso de exclusión de la población objetivo y contribuya a la construcción de una cultura de la solidaridad.

Desarrollar en la población objetivo una cultura comunitaria solidaria y conocimiento de la política pública que permita la participación –gestión– de sus condiciones de vida materiales y culturales.

1. Metas:

Son los resultados esperados, expresados en cantidad, porcentaje y tiempo, orientados hacia la modificación de causas y efectos del problema, que darán cumplimiento a los objetivos específicos y general. Las metas deberán corresponder a cada objetivo específico.

1. Localización geográfica del proyecto.

Se describe el lugar donde se lleva a cabo el proyecto, ubicación en la ciudad o en el medio rural, el espacio donde se ejecutan las actividades, deberán agregarse croquis y/o planos para identificar la ubicación.

1. Actividades a realizar

Se especifican todas las actividades necesarias para el cumplimiento de las metas y la ejecución del proyecto, son la base para el diseño del cronograma de las actividades y la carta descriptiva; instrumentos en los cuales se les asignarán tiempos de ejecución.

Las actividades se derivan y dan respuesta a los objetivos específicos y metas propuestas, así como devienen del conjunto de estrategias para plantear alternativas de solución de las causas que generan el problema central.

1. Recursos

Se definen los tipos de recurso necesarios para la realización del proyecto (humano, material, financiero, tecnológico, entre otros). En el caso de los recursos humanos, podrán especificarse los Brigadistas de Servicio Social de diversas disciplinas que necesitan integrarse al proyecto, así como la función que desempeñará en el desarrollo del proyecto.

1. Financiamiento

Se  especifica  quien o quienes  solventarán los costos del proyecto.

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