EL FONDO HONDUREÑO DE INVERSION SOCIAL

INTRODUCCION

EL FONDO HONDUREÑO DE INVERSION SOCIAL, ATRAVES DE LA DIRECCION DE RECURSOS HUMANOS, SELECCIONA AL EQUIPO DE TRABAJO INDICADO PARA CONDUCIR CON DICIPLINA Y EFICIENCIA EL DESEMPEÑO DE LAS LABORES PONIENDO EN PRACTICA LOS VALORES.

OBJETIVOS

 INVESTIGAR EL PROCESO DE CONTRATCION DE RECURSOS HUMANOS EN LA INSTITUCION DEL FONDO HONDUREÑO DE INVERSION SOCIAL ( FHIS)

 ESTABLECER LA ESTRUCTURA DE RR. HH

 ESTABLECER LAS POLITICAS QUE UTILIZAN PARA TENER UN MEJOR CONTROL DEL PERSONAL DE LA INSTITUCION.

CONTENIDO

A CONTINUACION SE PRESENTA EL PROCESO DE SELECCIÓN DEL RECURSO HUMANO EN EL FHIS

PARA EL FHIS ES DE GRAN IMPORTANCIA EL RECURSO HUMANO COMO FACTOR DE ÉXITO DE ESTA INSTITUCION.

LA CALIDAD DEL RECURSO HUMANO CON QUE CUENTA ESTA INSTITUCION ES UNA CUESTION VITAL PARA QUE SE ALCANCE LOS OBJETIVOS ESTABLECIDOS Y PARA ELLO ES INDISPENSABLE TENER UN ADECUADO PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL CUYO FILTROS MINIMICEN LA POSIBILIDAD DE ERRORES.

DESCRIPCION DEL PROCESO DE SELECCIÓN

1. RECEPCION POR RRHH. DE UNA “SOLICITUD DE INCORPORACION DE PERSOANL” DEBIDAMENTE AUTORIZADO POR EL DIRECTOR O JEFE DE OFICINA DONDE ESTA NECESITANDO PERSONAL.

2. RECOLECCION POR RRHH. DE INFORMACION RESPECTO DE LA POSION A CUBRIR:

3. DESCRIPCION DEL PUESTO : SE DETALLA EL CONTENIDO DEL CARGO

4. PERFIL BUSCADO: DEBE CONTENER LOS REQUISITOS O ESPECIFICACIONES QUE DEBE CUMPLIR EL ASPIRANTE A OCUPAR EL CARGO. (EXPERIENCIA ANTERIOR, FORMACION ACADEMICA, COMPETENCIAS REQUERIDAS POR LA POSICION, ETC.)

5. DETERMINACION POR RR.HH. DE LA FUENTE QUE SE UTILIZA PARA IDENTIFICAR CANDIDATOS.ACTUALMENTE LAS PRACTCAS MAS USADAS SON: BASES DE CURRICULOS VITAE, PRESELECCIONA AQUELLOS QUE MAS SE ACERCAN AL PERFIL PARA LA POSION A LA CUAL SE REQUIERE.

6. RR.HH. REALIZA LA “PRIMERA NETREVISTA “DE LOS PRESELECCIONADOS A FIN DE VALIDAR LAS CONDICIONES DEL CANDIDATO Y DEFINIR SI SIGUE O NO EN EL PROCESO.

7. CON TODOS LOS ELEMENTOS REUNIDOS EN LOS PASOS ANTERIORES RR.HH. ELABORA UN INFORME DE CADA CANDIDATO FINALISTA Y LO PASA PARA LA “ ENTREVISTA FINAL”

8. LA ENTREVISTA FINAL DEL/DE LOS CANDIDATOS FINALISTAS GENERALMENTE ES EFECTUADA POR EL RESPONSABLE DEL SECTOR QUE CONFECCIONO LA SOLICITUD DE INCORPORACION. SELECCIONARA AL QUE CONSIDERA QUE ESTA EN MEJORES CONDICIONES PARA CUBRIR LA POSION E INFORMACION A RRHH.

9. EN CASO DE SER APLICABLE, RRHH. EFECTUA UN PEDIDO DE REFERENCIA DEL FINALISTA PARA CONOCER EL DESEMPEÑO Y CONDUCTA EN EMPLEOS ANTERIORES.

10. SUPERADOS LOS PASOS ANTERIORES, LE CONFIRMA AL CANDIDATO LA DECISIÓN DE INCORPORACION Y LA PROPUESTA ECONOMICA FINAL. DE SER ACEPTADA, SE COMBINA LA FECHA DE INGRESO.

11. RESPECTO DE LOS CANDIDATOS NO SELECCIONADOS, SE LES COMUNICA QUE LAMENTABLEMENTE QUEDARON FUERA DEL PROCESO DE SELECCIÓN Y SE LES AGRADECE EL TIEMPO DISPENSADO.

ACONTINUACION SE LES DARA UNA BREVE EXPLICACION SOBRE LAS FUNCIONES DE RECURSOS HUMANOS EN FHIS, DERECHOS Y OBLIGACIONES.

PLANEAR, COORDINAR, VELAR POR EL DESARROLLO MAS EFEICIENTE Y OPTIMO DEL PERSONAL DEL FONDO HONDUREÑO DE INVERSION SOCIAL., ASI COMO DE LAS RESPONSABILIDADES QUE SE DESEMPEÑAN A TRAVES DEL TALENTO HUMANO EN CADA DIRECCION DE LA INSTITUCION.

PLANERA CON UNA VISION DE FUTURO, QUE PERMITA PROVEER LOS REQUERIMIENTOS Y PROYECCIONES DE LA INSTITUCION A LARGO PLAZO.

RECLUTAR A TRAER CANDIDATOS DESTINADOS A OCUPAR PLAZAS EXISTENTES, SELECCIONAR Y ELEGIR AL EMPLEADO PARA UBICARLO EN EL PUESTO ADECUADO.

CAPACITAR AL PERSONAL PARA QUE ESTE INNOVADO CAD DIA CON LOS NUEVOS AVANCES TECNOLOGICOS, Y QUE ESTE PREPARADO PARA PODER EJECUTAR EFECIENTEMENTE SUS RESPONSABILIDADES

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