ENSAYO PROCESOS INDUSTRIALES

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FACULTAD DE INGENIERÍA

ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE INGENIERÍA INDUSTRIAL

ENSAYO

ASIGNACIÓN DEL METODO “JUSTO A TIEMPO” PARA LA MEJORA DE LA PRODUCTIVIDAD EN LA EMPRESA DE CUEROS SANDY, ABRIL A JULIO DEL 2016

AUTOR:

PACHAS SULCA JUAN CARLOS

ASESOR:

 MG.AMANCIO GUZMÁN RODRÍGUEZ.

Lima-Perú

2016

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ÍNDICE

I. INTRODUCCIÓN…………………………………………………………….  Pág.  1                                                                

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I. INTRODUCCIÓN

  Hoy en día todas las empresas se encuentran frente al implacable ataque de la competencia mundial, en la que la industria no debe decidir si debe cambiar o no, sino cómo debe ser ese cambio. Dejar las cosas como están es una opción fatal, pudiendo sólo elegir entre controlar el propio cambio o permitir que lo controle la competencia. Las Empresas líderes de todo el mundo han adoptado ésta nueva filosofía de gestión, dando lugar a unos avances extraordinarios en materia de calidad, agilidad en las entregas y costes. Esta técnica se ha considerado como una herramienta de mucha ayuda para todo tipo de empresa, ya que su filosofía está definitivamente muy orientada al mejoramiento continuo, a través de la eficiencia en cada una de los elementos que constituyen el sistema de empresa, (proveedores, proceso productivo, personal y clientes).

  Este método de dirección industrial japonés desarrollado en 1970, fue adoptado primeramente por Toyota en las plantas industriales por Taiichi Ohno. La filosofía del "justo a tiempo" se fundamenta principalmente en la reducción del desperdicio y por supuesto en la calidad de los productos o servicios, a través de un profundo compromiso de todos y cada uno de los integrantes de la organización así como una fuerte orientación a sus tareas, que de una u otra forma se va a derivar en una mayor productividad, menores costos, calidad, mayor satisfacción del cliente, mayores ventas y muy probablemente mayores utilidades.

  La realidad problemática de la empresa CUEROS SANDY que desde su aparición en el mercado (1999), viene trabajando constantemente por ser la empresa líder en su rubro. Pero en el camino se encuentra con un problema el cual necesita reducir los costos de fabricación   y mejorar la calidad así como el proceso productivo. La técnica de Justo a Tiempo es una estrategia para el mejoramiento continuo que abarca todos los niveles y áreas de responsabilidad. Es un proceso de mejora continua que está dirigido a satisfacer conceptos amplios, tales como metas de costos, calidad, entrega y el incremento de la satisfacción del cliente, esto último como objetivo primordial. ¿La técnica del Justo a Tiempo podrá ayudar a mejorar la productividad en la empresa CUEROS SANDY?

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