Ensayo Sobre El Libro Que Cree
Enviado por angymenn • 4 de Diciembre de 2011 • 2.280 Palabras (10 Páginas) • 800 Visitas
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COSTOS DE APROVISIONAMIENTO, UN ELEMENTO DE LA CADENA
LOGÍSTICA.
AUTORES:
E. Rizo Lorenzo, G. Pablos Solís, E. Bello Caballero.
Centro Universitario de Las Tunas.
RESUMEN. Se determinaron valores totales que permitieron conocer
aproximadamente los costos en los que incurre el sistema de aprovisionamiento y,
además, se determinaron indicadores que manteniéndose actualizados permitieron
tomar decisiones en otros procesos del sistema, tales como: determinación del nivel
de confiabilidad y gestión del inventario. Los costos considerados como relevantes
en este proceso son: costos de adquisición, costos de emisión del pedido, costos de
almacenamiento, costos de oportunidad y costos de ruptura del inventario.
Palabras clave: Costos, Inventarios, aprovisionamiento
ABSTRACT. The objective of this investigation process is to determine total values
so that they allows to know approximately the costs in which the system of supplies
incurs and also to determine those indicators that, even being current, permit to take
decisions in other processes of the system, such as: determination of the level of
reliability and conduct on inventory. The costs considered as relevant in this process
are: cost of acquisition, costs of emission, cost of storage, cost of opportunity, and
costs of rupture of inventory.
Key Words: Costs, Inventories, supply
INTRODUCCION
La Logística como actividad empresarial aborda el estudio del conjunto de
actividades que se desarrollan sobre los flujos materiales, informativos y financieros
desde un origen hasta un destino, con una visión sistémica e integrada, con la
finalidad de brindar a los clientes internos o externos de la organización un servicio
de calidad en el momento oportuno con un mínimo de gastos. La investigación se
realizó en la Unidad Básica de Aseguramiento perteneciente a la Empresa de
Materiales de la Construcción, la cual permitió calcular los costos de
aprovisionamiento atendiendo a todos sus elementos, para evaluar de forma
objetiva la eficiencia en relación a la gestión de compras como soporte en el
desarrollo de estrategias para la toma de decisiones.
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MATERIALES Y MÉTODOS
Los objetivos de este proceso son: determinar valores totales que permitan conocer,
aproximadamente, los costos en los que incurre el sistema de aprovisionamientos y
además determinar indicadores, que manteniéndose actualizados, permitan tomar
decisiones en otros procesos del sistema, tales como “Determinación del nivel de
confiabilidad del inventario” y “Gestión del inventario”.
Los costos considerados como relevantes en este proceso son: costos de
adquisición, costos de emisión del pedido, costos de almacenamiento, costos de
oportunidad, y costos de ruptura de inventario. El costo de almacenamiento sumado
al costo de oportunidad se emplea en algunos procesos específicos bajo el término
costo de mantenimiento del inventario. Cada uno de estos costos relevantes son
considerados como partidas simples o complejas en las que concurren diferentes
elementos del gasto.
◊ Proceso específico “Determinación de los costos totales”:
En este proceso se totalizan los costos relevantes del sistema de
aprovisionamientos para un período de tiempo determinado. Las expresiones que
permiten obtener los costos totales son:
∗ Costo total de adquisición en el período (Cad):
Cad = Σ=
n
i 1
cadi * Di {1-1}
donde:
n : Número de artículos diferentes a adquirir en el período.
cadi : Costo de adquisición del i-ésimo tipo de artículo.
Di : Demanda total del i-ésimo tipo de artículo en el período.
∗ Costo total de emisión en el período (Ce):
Ce = Ce1 + Ce2 + Ce3 + Ce4 + Ce5 + Ce6 + Ce7 + Ce8 {1-2}
donde:
Ce1: Estimado del costo de los modelos, impresos y materiales de oficina. Este valor
resulta generalmente despreciable.
Ce2: Estimado del costo del combustible gastado durante la transportación de los
suministros que realice la organización y durante las gestiones del pedido.
Ce3: Estimado del costo de energía gastada, incluyendo la necesaria para
iluminación y equipos de procesamiento de información.
Ce4: Estimado del costo de salario del personal que atiende el proceso de los
pedidos y de los choferes y ayudantes de los equipos de transporte de la
organización, que realizan el traslado de los suministros.
Ce5: Costo por contribución a la seguridad social.
Ce6: La amortización correspondiente a los equipos de transporte externo, equipos
de procesamiento de la información y equipos de comunicación.
Ce7: Costo de las mermas, pérdidas y deterioros que sufren las mercancías en el
proceso de transportación que son imputables a la organización.
Ce8: Se incluyen otros gastos monetarios tales como comunicaciones, dietas de
choferes, alquiler de equipos de transporte externo, pago por fletes a la entidad
que transporte los suministros, si el mismo no constituye parte del costo de
adquisición.
∗ Costo total de almacenamiento en el período (Cal):
Cal = Ca1 + Ca2 + Ca3 + Ca4 + Ca5 + Ca6 + Ca7 + Ca8 {1-3}
donde:
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Ca1: Costo de los materiales correspondientes a envases, embalajes y materiales
auxiliares de envases y embalajes, además del estimado de los gastos de
modelos, impresos, materiales de limpieza y oficina en que incurre el almacén.
Ca2: Estimado del costo del combustible gastado por los equipos de manipulación
durante la recepción, el despacho y el almacenamiento.
Ca3: Estimado del costo de energía gastada en el almacén, incluyendo la necesaria
para iluminación, equipos de climatización, equipos de procesamiento de la
información y carga de baterías de equipos de manipulación.
Ca4: Estimado del costo de salario de todo el personal que labora en el almacén.
Ca5: Costo por contribución a la seguridad social.
Ca6: El correspondiente a la amortización de las edificaciones y redes para la
recepción, almacenamiento y despachos, y a los equipos de manipulación,
climatización, pesaje, procesamiento de información y medios de
almacenamiento.
Ca7: Costo de las mermas, pérdidas, deterioros y obsolescencia que sufren los
productos
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