Las GESTION DE TALENTO HUMANO

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TIERRA BLANCA, VER, 15/DIC./2015

En la siguiente investigación se darán a conocer los puntos importantes la gestión de talento humano dentro de todo podremos analizar lo que es GTH, cual el proceso que lleva para la contratación de personal, la planeación que tiene que haber, posterior a esto unos tips de cómo se debe de presentar una persona para pedir trabajo, de igual manera los métodos para evaluar, pero también se analizara que es evaluar, o porque es importante evaluar, posterior a esto en la investigación se dan a conocer ciertos puntos importantes para llevar a cabo una buena evaluación también se menciona la contratación como se lleva a cabo una contratación, que es una remuneración, los incentivos, y finalmente se dan a conocer cómo se da el futuro de la gestión de talento humano, como es que se relaciona la globalización con GTH entre más son tan solo algunos de los temas se presentan a continuación.

¿Qué es Gestión de Talento humano (GTH)?, lo podemos describir de muchas manera pero para describirlo de una manera más específica podemos decir que GTH es, la capacidad que tiene cada persona para desarrollar una actividad que predomina en las organizaciones, además de ser una activo intangible como también depende de la cultura de cada organización y de la estructura organizacional. Por otro lado tomemos en cuenta los objetivos de GTH que dentro de ellos está; ayudar a la organización a alcanzar sus objetivos y realizar su misión, proporcionar competitividad a la organización, permitir el aumento de la autorrealización y la satisfacción de los empleados en el trabajo, estos son tan solo algunos de los objetivos que GTH tiene; la gestión de talento humano lleva su proceso y este proceso consta de 6 pasos el primero de estos es la admisión de personas que es el reclutar y seleccionar al personal, es decir reclutar al personal que tengo o que necesito y posterior a esto hacer una buena selección una vez que ya se tiene una buena elección, sigue la aplicación del personal, que esto es como voy a acomodar en que puesto estará el personal que ya seleccione, prosigue la compensación a las personas esto es como le voy a pagar y la capacitación que le ofreceré a esta persona, desarrollo, mantenimiento que es la disciplina corroborar que exista tanto disciplina como higiene y seguridad; y el monitoreo que este ayuda a ver como se está desarrollando la persona en ese puesto y dentro de la empresa.  La planeación es otra parte importante de la GTH ya que consiste en una serie de pasos dentro de las cuales  el primero es revisar cómo se encuentra organizada la estructura de la empresa, después de esto crear una misión y esto es comenzar a generar metas, una vez que ya tengo mis metas ver en qué tiempo las quiero realizar, cumplir tener una visión para que una vez tiendo estos pasos comenzar a planear para lograr mis metas u objetivos en el tiempo que ya provisione, aunado a esto teniendo ya mis objetivos y estrategias primero revisare con que recurso humano cuento para así ver y comparar el personal me falta o necesito para cumplir mis objetivos y así una vez que ya analice que tengo y que me hace falta comenzar  a desarrollar planes para obtener ese recurso humano y esto ayudara a evitar el exceso o falta de recurso personal. Pero también vemos que existen factores que intervienen en la planeación dentro de ellos se encuentra el ausentismo el cual se divide en dos factores el menta que es cuando estoy pero no estoy es decir, cuando estoy físicamente pero mi mente está en otro lado, y el físico que a su vez se subdivide en justificado que es cuando tengo un documento que avala mi falta por ejemplo una constancia médica en caso de enfermedad, y el injustificado que es cuando no existe ningún documento que compruebe la falta o la ausencia; otro factor es la rotación de personal y está igual se divide en internos que es cuando dentro de la empresa existe rotación del personal y el externo es cuando existe oferta de trabajo y las personas buscan en esa ofertas; otro factor que es el mercado laboral y esto es como la oferta y la demanda cuando existen ofertas de trabajos existen oportunidades de trabajo es decir demanda, otro tema que vimos fue el reclutamiento de persona que esto consiste en las fuentes tanto internas o externas para reclutar el personal, dentro de las internas es cuando dentro de la misma empresa pero en otra ubicación en otra sucursal, entidad proporcionan un nuevo empleado y externas que son todas aquellas personas que son ajenas a la empresa un ejemplo de ello son las personas que se enteran del trabajo ya sea por publicidad o una persona que trabaja dentro de comunica a la otra de la vacante en el puesto.

Pero esto no solo va en la teoría si no también la práctica y dentro de ella notamos lo importante que es la manera de llenar una solicitud de empleo la manera correcta de su llenado por ejemplo un tips que aprendí fue lo primero de la solitud se llena al final y esto porque en la última parte de la solicitud  pide específicamente los gatos que se tienen mensualmente y una vez calculando eso podre poner cuanto estoy dispuesta a ganar otro tips muy importante es por ejemplo en la parte que pregunta de cuándo me podría presentar a trabajar no poner que de inmediato puesto que esto podría indicar que estoy urgida por el trabajo lo más preferible es poner tres días después; otra práctica fue llenar nuestro curriculum vitae el cual se divide en extenso que este no tiene un máximo de hojas y se ponen todos los curso que ha llevado la persona  y ejecutivo que consta de máximos 3 hojas y solo se pondrá lo pertinente. Otra práctica fue vestirnos como si fuéramos a pedir trabajo y así unos tips de la vestimenta y porte físico que debe tener la persona para pedir trabajo fueron en caso de mujer el cabello de preferencia recogido puesto que el jugueteo que llega a tener con el cabello puede ser un distractor, el maquillaje no debe ser muy cargado colores suaves, en caso de usar una cadena que sea pequeña que se pueda esconder debajo de la blusa y sin dijes que muestren la religión dado que no sabemos si la empresa que me va a contratar o hacer la entrevista pertenece a una religión diferente a la mía, en caso de la ropa la blusa que no tenga escotes, con magas de preferencia larga, pero un saco sería perfecto, solo que en caso de usar saco tener cuidado con los botones a la hora de sentarse, para el pantalón ya sea que lleve o no trabillas ponerle un cinturón puesto que ayuda a marcar la cintura, igual en caso de falda lo conveniente es que el largo de la falda son 2 dedos arriba de la rodilla por cuestiones de que no se suba tanto a la hora de sentarse en todo caso cuestiones de comodidad, no usar medias no es lo más conveniente, y limpieza en las piernas esto con respecto al bellos, el manicure igual que el pedicura. Continuando con la práctica existen varios factores que se pueden leer en una entrevista y los gestos son los principales puesto que en ellos encontramos varios puntos como por ejemple; si la persona está mintiendo, se siente cómoda, si está nerviosa entre otras, para finalizar la unidad como últimos puntos existe el RAPORT que es cuando en la entrevista se aplica para conocer a la persona para hacerla sentir cómoda, también existen las baterías psicométricas que estas evalúan la creatividad, las habilidades de las personas, también los exámenes de salud que esos son primordiales para comenzar a trabajar, y por ultimo una vez que la persona ya está contratada darle la inducción que es el proceso de mostrarle la empresa como se trabaja, como se conforma está. Y estos son los pasos que se siguen para reclutar, seleccionar, entrevistar y contratar personal en una empresa.

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