Taller: GESTIÓN INTEGRAN ÉXITO PROFESIONAL

TALLER.

ASIGNATURA: ELECT- GESTIÓN INTEGRAN ÉXITO PROFESIONAL.

Para dar cuenta de lo aprendido durante la semana 9, a partir de las diapositivas y el vídeo planteado le sugiero dar respuesta al siguiente cuestionario:

1. ¿Qué características de líder logra identificar en Usted y cuales considera debe desarrollar?

R//: La confianza y seguridad en uno mismo son fundamentales para un líder, por eso me atrevo a decir que la mayor característica que me identifica como líder es la confianza, ya que esta me aporta carisma, determinación y me abre puertas para ser más sociable y llegar hacer un ser integral. Sim embargo vale la pena resaltar que no me cuesta ser liderado.

1. ¿Cuál o cuáles considera usted son los estilos de liderazgo que más implementa? Dar un ejemplo de su vida cotidiana.

R//:  Liderazgo democrático, ya que tiende a involucrar a los subordinados en la toma de decisiones y aliento a la participación en la decisión de métodos y metas de trabajo, porque considero que un buen líder debe hacer participe a todo su grupo de trabajo sin perder su rol.

Ejemplo: El semestre pasado vi una asignatura (electiva) “el cuerpo y el poder” en la cual había diversas carreras. Nos asignaron unas exposiciones en grupos de seis estudiantes de diversas facultades. El profesor me delego (líder) la responsabilidad del grupo, mis compañeros todos se dirigieron a mi para preguntarme que propuesta tenia para ellos, en este momento comprendí que no era yo quien tomaba todas las decisiones, dándome cuenta de que para sacar los proyectos adelante es necesario alcanzar acuerdos en aquellos puntos en los que las disciplinas se unen o solapan, de manera que las partes que hagan todos encajen. Todo esto lo hice sin perder mi rol como líder del grupo.

1. ¿Según Daniel Goleman, cómo una empresa puede utilizar la inteligencia social para mejorar su desempeño?

R//: La inteligencia emocional en la empresa es la herramienta que se necesitaba para trabajar con humanidad y eficacia. Para lograr esta humanidad y eficacia es necesario enfocarnos en concentra en ciertas cualidades personales, tales como la iniciativa y la empatía, la adaptabilidad y la persuasión, ya que son las aptitudes humanas que constituyen la mayor parte de los ingredientes que llevan a la excelencia laboral, muy especialmente, al liderazgo.

Goleman nos plantea que la inteligencia social se convierte en un aspecto fundamental que las empresas deben buscar tanto en sus nuevos colaboradores como en los ya existentes. Se trata de habilidades que se pueden ir aprendiendo y perfeccionando, por lo que además de buscarlas, también deben de fomentarse y enseñar. Invertir en este aspecto traerá grandes ventajas para la organización. Esta inteligencia, asevera Goleman (2006), está encaminada hacia la psicología de dos personas, esto se refiere a cómo por medio del cerebro social y mis interrelaciones, causo un impacto sobre los otros y de la misma manera, ellos impactan sobre mí. A esta reciprocidad, Goleman (2006) le llama transacción de la economía social.

Esta inteligencia, según el autor, va más allá de las habilidades individuales o aquellas para manejar las propias emociones, como lo es la inteligencia emocional, que está más interesada en lo que ocurre cuando dos personas se relacionan, destaca Goleman (2006).

La inteligencia social abarca, según el teórico de Goleman, dos amplias categorías a saber: Conciencia y Facilidad sociales. 

• Conciencia Social (lo que percibimos):  esta abarca cuatro esferas: empatía primaria, entendida esta como la capacidad de sentir con los otros, leer señales no verbales. Sintonización, escuchar con toda receptividad, armonizarse con una persona. Precisión empática, entender los pensamientos, sentimientos de los demás y Conocimiento social, que se basa en saber cómo funciona el mundo social.

• Facilidad Social (como actuamos): está compuesta por Sincronía, que es una Interacción a un nivel no verbal. Autopresentación, cómo nos proyectamos (carisma). Influencia, esta implica moldear el resultado de las interacciones sociales y Preocupación, conlleva a preocuparnos por los demás y actuar en consecuencia.

Esta inteligencia, con cada uno de sus ingredientes, resulta ser clave para profesionales y trabajadores efectivos. Goleman (2006) asegura que mostrar empatía, preocupación, compasión, afinidad en cualquier organización de servicios, determinará el tipo y la calidad de relación que pueda brindarse.

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