Obra Cientifica De Taylor

LA OBRA CIENTIFICA.

Taylor un ingeniero norteamericano que ideó la organización científica del trabajo, nacido en la ciudad Pennsylvania en la 1856 procedente de una familia acomodada donde sus estudios universitarios de derecho, que fueron suspendido en 1875 donde comenzó a trabajar como obrero en las empresas industriales siderúrgica de Filadelfia

Su formación y capacidad personal permitieron a Taylor pasar enseguida a dirigir un taller de maquinaria donde observó minuciosamente trabajo de los obreros y esa observación. Posteriormente Taylor extrajo la idea de analizar el trabajo descomponiendo las tareas simples y decidir estrictamente que los trabajadores realizarán las tareas necesarias en el tiempo justo.

Esto le permitió organizar las tareas de tal manera que se redujeran al mínimo los tiempos por los trabajadores; logrando establecer un salario (por lo producido) los salarios eran un incentivo o la función por el tiempo producido.

De esta manera la tradición era sustituida por la planificación de los talleres, buscando un mejor control de los trabajos de mano de los obreros o los directivos de las empresas; consiguiendo los estándares de la productividad.

 Esto muestra que administración debe tener objetivos claros, donde se debe aplicar métodos científicos de investigación, con el fin lograr principio y establecer proceso estandarizado, buscando un mejor control en las producción.

 Por esto los trabajadores, deben tener una preparación buscado obtener mejores resultado en la ejecución de sus labores, es importante la unidad grupo que debe existir dentro de una organización con fin obtener mejores resultado entre los trabajadores y administradores de una empresa o organización.

Debido a ellos la administración debe ser gradual con un conocimiento, para planear, coordinar, dirigir las acciones de una organización, requiere tiempo para evitar alteraciones bruscas dentro del sistema.

• De esta manera podemos argumentar, que la organización científica a finales de siglo XIX; los empresarios industriales vieron la posibilidad de tomar el control, sobre el proceso de trabajo y al mismo tiempo que elevaban la productividad, y así podía emplear a trabajadores no cualificados en las tareas manuales. Este método completo su innovación organizativa.

• Seguidamente publicó varios libros defendiendo la organización científica del trabajo, con esta publicación de su libro era evitar movimientos inútiles, ejecutar con mayor economía posible, de esta forma se comprobó que la fatiga predispone a el trabajador a disminuir su productividad y calidad del trabajo, esto permitió la rotación del personal buscando la disminución de la capacidad y es fuerzo del trabajador

• Después con la división del trabajo y la especialización del obrero se logró elevar la productividad, eficiencia donde se dividió por etapas donde cada persona logrando la ejecución de una sola tarea sencilla y específica; cada obrero se especializa en ejecutar con eficiencia su labor.

Inicialmente El contrato principal estaba dado en las tareas y su foco central se enfatizó en la racionalización del trabajo en el nivel operacional, a cada obrero, empleado se le tenía en cuenta pues son ellos quienes en lo último presentan el trabajo o el producto

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