APLICACIONES DE TRABAJO CAPÍTULO

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Materia: Liderazgo

Nombres: Camila Aráuz & Gabriel Ruiz  

APLICACIONES DE TRABAJO CAPÍTULO 3

NRC: 4014

Ing. Jasson Hurtado

31 de Mayo del 2017

Liderazgo: Teoría, aplicaciones y desarrollo de habilidades

• Aplicación al trabajo 6:

Explicar la forma en que su necesidad de logro, de poder o de afiliación ha afectado su comportamiento o el de alguien con quien trabaja o lo ha hecho. ¿Cuáles fueron las consecuencias del comportamiento? ¿ La necesidad fue satisfecha?

Un ejemplo es una compañera de trabajo de mi hermana, se llama Estefanía, ella y mi hermana se encargaban del área de marketing del recreo, la jefa renuncio y al quedar su puesto vacante las dos tuvieron la necesidad de logro y de poder, ya que estarían en un puesto de trabajo mejor y solo supervisando que el área de marketing marche de la mejor forma, gerente general del área administrativa para decidir cual de las dos era mas apta les puso a prueba una semana, y Estefanía pensó que el fin no justifica los medios, así que hizo cosas indebidas solo por querer ganar ese asenso, el punto es que termino haciendo las cosas mal y de forma ilícita, ya que empezó a perder documentos para que mi hermana quede mal y se preocupaba tanto en estropear el trabajo de mi hermana que se olvido de hacer el suyo, las consecuencias de su comportamiento fueron negativas ya que termino perdiendo el trabajo y la necesidad no fue satisfecha ya que le toco empezar desde cero en su nuevo trabajo, que por cierto le costo mucho conseguir.

• Aplicación al trabajo 7:

Cite un ejemplo de cómo la teoría de la equidad ha influido en su motivación o en la de alguien mas con quien usted trabaja o lo haya hecho. Asegúrese de especificar si recibió una recompensa inferior, superior o igual.

Hace un año, en el trabajo en el hospital Baca Ortiz de mi hermana mayor, Nathaly, ella era la residente nueva y peca de ser muy buena, entro en el servicio de cardiología y no le pagaban lo que ella esperaba, trabajaba muchas horas y su remuneración era mínima,  luego de dos meses se cambiaron de jefes de servicio y jefe de residente, y el nuevo jefe vio que mi hermana ya se encontraba desmotivada y solo esperaba conseguir un nuevo trabajo para irse, el nuevo jefe al ver esto y que no solo era el caso de mi hermana si no de muchas personas inconformes de que otras personas que inclusive realizaban menos trabajo ganasen mas, hizo que se unifique la remuneración para todas las residentes de todos los servicios, y que los horarios sean justos y rotativos para todos. Mi hermana desde que eso paso, gana casi el doble del dinero que le daban y se encuentra motivada con su trabajo, esta segura de que su vocación y destino esta ahí, y le pone la mejor actitud día a día, de alegrar a sus pacientes y hacer que se sientan conforme con su trabajo.

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