Caída De Enron

1. Aspectos sistemicos: La consecuencia de las decisiones que llevo esta compañia a buscar metodos de inversion financiera fue la regulacion que el gobierno levanto del negocio de energia quitando los precios fijos y esto llevo a que el mercado se convirtiera en riesgoso por ser muy fluctuante. Aunque este caso fue el fraude contable mas grande de la historia, la contabilidad en Estados Unidos permite excluir las entidades de proposito especial, mediante las cuales se lograron ejecutar operaciones financieras que engañaron a todos.

2. Aspectos corporativos: La compañia asumio riesgos financieros para tratar de engañar a los invesionistas proyectando precios a futuro, el departamento financiero tenia plena autonomia y libertad para ejecutar los planes sin medir las consecuencias y esto era ejecutado con el desconocimiento de su Vicepresidenta Sheron Watkings.

3. Aspectos Individuales: Andrew Fastow, Jeffrey Skilling, Artur Andersen, persuadieron la comision de acciones para usar metodos de contabilidad "marca a mercado", crearon las entidades de proposito especiales para ocultar la realidad financiera de Enron, se pagaron millonarias sumas de dinero a ellos mismos por el 3% de inversion en las sociedades, actuaron sin etica e ilegalmente.

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Aspectos sistémicos: El gobierno estadounidense si tuvo un aporte grande a la caída de Enron. La desregulación de los precios en el negocio de energía llevó a este a convertirse de alto riesgo para compradores y vendedores. Aunque esto fue determinante para el futuro de Enron no considero que haya sido donde el sistema falló. El sistema (en este caso la Comisión de Acciones y Valores de Estados Unidos) lo que hizo fue permitir a Enron usar el método “marca a mercado” para reportar los contratos a largo plazo que compraban y vendían (sin investigar el porqué de esta persuasión), reportando así valores de activos altos y ganancias para los inversionistas.

Aspectos corporativos: La corporación Enron tomó ventaja de las reglas de contabilidad estadounidenses para crear las “Entidades para propósitos especiales” haciendo que éstas asumieran las altas deudas de Enron y de este modo no tener que reportarlas en los estados financieros de la corporación, ocultando la verdad de la situación en cuanto a pérdidas y ganancias.

Aspectos Individuales: No sólo Andrew Fastow, Jeffrey Skilling y Arthur Andersen, tuvieron culpabilidad al crear esas entidades y enriquecerse de una manera sustancial a corto plazo; aquellas personas a las cuales atribuyeron las diferentes entidades también tenían idea de cómo estaban operando. Lay, sus abogados y ejecutivos también actuaron de una forma no ética ya que al saber lo que estaba ocurriendo decidieron no solo que el negocio siguiera funcionando sin investigación alguna si no también que anunciaron públicamente que Enron “nunca había sido tan segura” mientras poco a poco fueron vendiendo

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