La Administración Y Gerentes

ADMINISTRACIÓN Y GERENTES

La Administración consiste en darle forma, de manera consciente y

constante, a las organizaciones. Todas las organizaciones cuentan

con personas que tienen el encargo de servirles para alcanzar sus

metas. Estas personas se llaman GERENTES. Los gerentes vienen a

ser las personas responsables de dirigir las actividades que ayudan

a las organizaciones para alcanzar sus metas; llámense

entrenadores, directores, ejecutivos, etc. En este proceso, los

gerentes pueden marcar el tono, influyendo en la actitud que

adoptan los empleados ante su trabajo. Por ejemplo, en Southwest

Airlines, Herb séller, el ejecutivo máximo, ha conseguido formar un

equipo leal y comprometido, gracias a tres valores: 1) El trabajo debe

ser divertido…puede ser como un juego…disfrútalo; 2) El trabajo es

importante…no lo eches a perder con demasiada seriedad, y 3) Las

personas son importantes…cada una de ellas constituye una

diferencia.

Existen una serie de definiciones de Administración, pero debemos

entender que es una de las actividades humanas más importantes.

Siempre se le está relacionando con un término muy popular “LOGRAR

QUE SE HAGAN LAS COSAS MEDIANTE OTRAS PERSONAS”, entendiendo

que en la actualidad el desarrollo empresarial enfrenta nuevas situaciones que surgen con el paso del tiempo y del espacio, las

doctrinas y teorías administrativas requieren adaptar sus enfoques o

modificarlos para mantenerse útiles y aplicables.

La palabra administración viene del latín ad (hacia, dirección,

tendencia) y minister (subordinación u obediencia), y significa aquel

que realiza una función bajo el mando de otro, es decir, aquel que

presta un servicio a otro.

Tenemos algunas definiciones extraídas de autores de reconocido

prestigio en el ámbito internacional como podemos ver las siguientes:

- “Es una ciencia social compuesta de principios, técnicas y

prácticas y cuya aplicación a conjuntos humanos permite

establecer sistemas racionales de esfuerzo cooperativo, a través

de los cuales se puede alcanzar propósitos comunes que

individualmente no es factible lograr”.

INTRODUCCIÓN AL ESTUDIO DE LA TEORÍA

ADMINISTRATIVA.

Wilburg Jiménez Castro, 1990.

- “Es el proceso de planear, organizar, liderar y controlar los

esfuerzos de los miembros de la organización y el empleo de

todos los demás recursos organizacionales para lograr objetivos

organizacionales establecidos.

Un proceso es una forma sistemática de hacer cosas. La

Administración se define como un proceso porque todos los

administradores sin importar sus aptitudes particulares o su

capacidad, intervienen en actividades relacionadas para lograr

los objetivos deseados. Los administradores esbozan planes y

programas para alcanzar metas específicas, para alcanzar esas

metas primero tienen que asignar el trabajo, los recursos, la

autoridad, tienen que motivar e influir en los empleados para que realicen tareas esenciales y además tienen que asegurarse que

la organización se desplace en forma correcta hacia sus

objetivos”.

ADMINISTRACIÓN

Stoner, James. Freeman, Edward.

Editorial Prentice may Hispanoamericana S.A.

México, 1994, pág.7.

- “Es orientar los recursos humanos y físicos hacia una unidad de

organización eficiente y dinámica, coordinando sus actividades y

equilibrando los recursos con los que cuenta, para que de esa

manera satisfaga las necesidades de los consumidores que

prestan sus servicios y que cuenten además con un elevado

sentimiento de realización y un elevado sentimiento moral, y que

alcanzando sus objetivos logre la satisfacción de los accionistas,

sus acreedores y proteja los intereses de la empresa”.

CLÁSICOS EN ADMINISTRACIÓN

Cerril, Harwood.

Editorial Limusa – Grupo Noriega Editores, México.

1992, pág. 18.

- “Es el proceso llevado a cabo por uno o más individuos para

coordinar las actividades de otros y así lograr resultados que no

llegarían a su fin si un individuo actuara en forma aislada.

Administración es hacer que otras personas sean productivas,

diseñando y manteniendo un medio ambiente en el cual los

individuos que trabajan en grupos logran los objetivos

seleccionados. Para tener ventaja competitiva en el panorama

internacional, la sociedad debe tener competencia administrativa.

La administración empresarial su competencia, su integridad y

su rendimiento serán decisivos para todos los países en las

décadas venideras”.

DIRECCIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS.

Donnely, James. Gibson, James. Ivancivich, Jhon.

Editorial Adisson – Wesley Iberoamericana Wilmington

U.S.A. 1994, pág. 5.

Una definición más reciente es la de Harold Koontz – Heinz

Weihrich “La administración es el proceso de diseñar y mantener un

entorno en el que, trabajando en grupos, los individuos cumplan

eficientemente objetivos específicos”. Esta definición básica debe

ampliarse:

1. Cuando se desempeñan como administradores, los

individuos deben ejercer las funciones administrativas de

planeación, organización, integración de personal, dirección

y control.

2. La administración se aplica a todo tipo de organizaciones.

3. Se aplica a administradores de todos los niveles

organizacionales.

4. La intención de todos los administradores es la misma:

generar un superávit.( 1 Abundancia o exceso de algo que se considera necesario o beneficioso.2 Situación en que los ingresos son mayores que los gastos y el saldo positivo que refleja la diferencia.)

5. La administración persigue la productividad, lo que implica

eficacia y eficiencia. (eficacia Capacidad para obrar o para producir el efecto deseado: la eficacia de un medicamento)

En consecuencia, la administración se aplica lo mismo a

organizaciones grandes y pequeñas, empresas lucrativas y no

lucrativas, industrias manufactureras y de servicios. Con el término

“empresa” se alude a compañías, organismos gubernamentales,

hospitales, universidades y otras organizaciones comerciales y no

comerciales.

Todos administran organizaciones, a las que definiremos como un

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