Mobiliario

Se entiende por Administración o Gestión de Inventarios, todo lo relativo al control y manejo de las existencias de determinados bienes, en la cual se aplican métodos y estrategias que pueden hacer rentable y productivo la tenencia de estos bienes y a la vez sirve para evaluar los procedimientos de entradas y salidas de dichos productos. Introducción

Para comenzar tenemos que :

Alancen: Son aquellos lugares donde se guardan los diferentes tipos de mercancía.

La formulación de una política de inventario para un departamento de almacén depende de la información respecto a tiempos de adelantes, disponibilidades de materiales, tendencias en los precios y materiales de compras, es la fuente mejor de esta información.

Esta función controla físicamente y mantiene todos los artículos inventariados, se deben establecer resguardo físicos adecuados para proteger los artículos de algún daño de uso innecesario debido a procedimientos de rotación de inventarios defectuosos de rotación de inventarios defectuosos y a robos. Los registros de deben mantener, lo cual facilitan la localización inmediata de los artículos.

En el siguiente trabajo observaremos en primero lugar las funciones de almacenes como, recepción de materiales, registró de entradas y salidas de almacén, y despacho de materiales, también veremos las función de las existencias, también observaremos porque es tan importante la ubicación de los almacenes es importante ya que en él se agiliza el proceso de distribución de materiales en el tema selección de mobiliario, maquinaria y equipo de almacén veremos la manera en que se realizara la mejor elección para la selección de mobiliario, maquinaria y equipo, por otro lado tendremos sistemas de información para la administración de inventarios y almacenes en el cual observaremos los métodos para llevar una mejor administración y haya mejor rendimiento en tiempo y calidad del producto lo que beneficiara de manera buena el manejo de mercancía o producto en almacén.

Funciones De Almacenes

Almacén es una unidad de servicio en la estructura orgánica y funcional de una empresa comercial o industrial con objetivos bien definidos de resguardo, custodia, control y abastecimiento de materiales y productos. La manera de organizar u administrar el departamento de almacenes depende de varios factores tales como el tamaño y el plano de organización de la empresa, el grado de descentralización deseado, a variedad de productos fabricados, la flexibilidad relativa de los equipos y facilidades de manufactura y de al programación de la producción. Sin embargo, para proporcionar un servicio eficiente, las siguientes funciones son comunes a todo tipo de almacenes:

Recepción de Materiales

Registro de entradas y salidas del Almacén.

Almacenamiento de materiales

Mantenimiento de materiales y de almacén.

Despacho de materiales.

Coordinación del almacén con los departamentos de control de inventarios y contabilidad

Mantienen las materias primas a cubierto de incendios, robos y deterioros.

Permitir a las personas autorizadas el acceso a las materias almacenadas.

Mantienen en constante información al departamento de compras, sobre las existencias reales de materia prima.

Lleva en forma minuciosa controles sobre las materias primas (entradas y salidas)

Vigila que no se agoten los materiales (máximos – mínimos).

Función de las Existencias:

Garantizar el abastecimiento e invalida los efectos de:

Retraso en el abastecimiento de materiales.

abastecimiento parcial

Compra o producción en totales económicos.

Rapidez y eficacia en atención a las necesidades.

Profundizando un poco más el tema. Todo almacén dependiendo de la clase, del tipo de productos, etc. desempeña estas funciones:

Recepción de productos: abarca el conjunto de tareas que se realizan antes de la llegada de los productos al almacén, desde la entrada hasta después de su llegada. La recepción se divide en estas fases: antes de la llegada, llegada de los productos y después de la llegada.

Almacenaje y manutención: el almacenaje es la actividad principal que se realiza en el almacén y consiste en mantener con un tratamiento especializado los productos, sistemáticamente y con un control a largo plazo. la manutención se refiere a la función que desempeñan los operarios del almacén, empleando los equipos e instalaciones para manipular y almacenar productos con el fin de alcanzar una serie de objetivos estipulados.

Preparación de pedidos: proceso conocido también por el término inglés picking y se refiere principalmente a la separación de una unidad de carga de un conjunto de productos.

Expedición: consiste en el acondicionamiento de los productos con el fin de que éstos lleguen en perfecto estado y en las condiciones de entrega y transporte pactadas con el cliente.

Organización y control de las existencias: dependerá del número de referencias a almacenar, de su rotación, del grado de automatización e informatización de los almacenes.

1. Mantienen las materias primas a cubierto de incendios, robos y deterioros.

2. Permitir a las personas autorizadas el acceso a las materias almacenadas.

3. Mantienen en constante información al departamento de compras, sobre las existencias reales de materia prima.

4. Lleva en forma minuciosa controles sobre las materias primas (entradas y salidas)

5. Vigila que no se agoten los materiales (máximos – mínimos).

1. Order picking and shipping process design este paso se refiere al proceso de organizar las ordenes de lo clientes, el proceso de seleccionar la mercancía del almacén y ponerlo en otro lugar. El servicio de entrega varia del tiempo en que se tarda en recoger la mercancía y de entregarla, si hay algún retaso la mercancía tiene que esperar hasta el próximo transporte para llevarla al destino, el objetivo es disminuir los costos y el tiempo de entrega.

2. Receiving and putaway process design Cuando la mercancía es recibida, se tiene que verificar si la mercancía entrega es lo que se pidió exactamente. En el proceso de puttaway es cuando la mercancía es puesta en el muelle se manda directamente a los almacenes.

3. Slotting este proceso es definido como la localización del producto en el almacén o en el centro de distribución con el propósito de optimizar el material. Ayuda a reducir los tiempos

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