Personas como recursos

Pág.

Agradecimiento……………………………………………………………………...

i

Introducción………………………………………………………………………….

1

Fase I: Aspectos Generales de la Empresa

Identificación de la Empresa………………………………………………

3

Descripción de la Empresa……………………………………………..

3

Ubicación Geográfica……………………………………………………

3

Reseña Histórica………………………………………………………..

3

Misión, visión y objetivos de la Empresa…………………………………

4-5

Estructura organizativa de Grupo C Cumaná C.A………………………

6-7

Descripción del departamento de Administración de Personal………..

7

Descripción de cargos…………………………………………………..

7

Misión……………………………………………………………………..

8

Visión……………………………………………………………………..

8

Fase II: Plan de Actividades Realizadas en Grupo C Cumaná C.A

Cronograma de las actividades…………………………………………..

8-10

Objetivos alcanzados en la práctica profesional………………………..

10

Objetivo General…………………………………………………………

10

Objetivos específicos……………………………………………………

10

Fase III: Descripción del Plan de Actividades

Descripción de las actividades indicadas en el cronograma de actividades…………………..………………………………………………

10-13

Conclusiones………………………………………………………………………...

14

Recomendaciones………………………………………………………………….

15

Bibliografía

Anexos

La historia ha planteado retos importantes a la gestión de Talento Humano en las relaciones de trabajo, los cuales han debido superar para ir adaptándose a las necesidades y expectativas de los actores que componen el sistema. A diario las organizaciones efectúan grandes esfuerzos por adaptarse a las condiciones cambiantes que retan permanentemente la competitividad de la empresa y su posicionamiento en los mercados locales, nacionales e internacionales.

Se considera a las personas como

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