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Administracion Por Valores


Enviado por   •  25 de Agosto de 2013  •  4.100 Palabras (17 Páginas)  •  316 Visitas

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ENSAYO

ADMINISTRACION POR VALORES

CÓMO LOGRAR EL ÉXITO ORGANIZACIONAL Y PERSONAL MEDIANTE EL COMPROMISO CON UNA MISIÓN Y UNOS VALORES COMPARTIDOS

La mente del ser humano es muy hábil y poderosa, capaz de realizar cualquier cosa que se lo proponga, sin embargo la misma puede conducir a tener momentos en los que el ser humano se frustre y tome decisiones inadecuadas por las presiones existentes, sobre todo en el mundo de los negocios, razón por la cual se debe encontrar la manera adecuada de administrar los negocios con fin de no presionar a la mente, sentirse bien consigo mismo y con la empresa en desarrollo tanto en el ámbito empresarial como en el ámbito económico, entre la administración adecuada de lo mencionado tenemos la administración por valores, herramienta la cual permite establecer quiénes somos , que queremos, quienes están al mando, cuáles son nuestros líderes, colaboradores, clientes e interesados clave, de la misma manera permite identificar las actividades de la empresa, que material se usa en la comunicación existente en la empresa, sus fortalezas, debilidades mecanismos y prácticas así como también, además de ello a través de esta herramienta se llega a la alineación de los valores con las prácticas diarias sean estas individuales, en equipo, organizacionales fomentando técnicas de mejoramiento continuo a través de la revisión, reevaluación y acción continúa.

El libro relata a un hombre llamado Tom Yeomans, quien se dirigió a una colina desde que daba una vuelta en un río, en donde se detuvo a meditar sobre su vida. Y pensó que el era un hombre lleno de éxitos con una familia espectacular de la cual se sentía orgulloso, sin embargo antes de cumplir sus 40 años había llegado a ser presidente de una importante compañía manufacturera, muy rentable, líder en su línea y respetada en la comunidad; como resultado de sus esfuerzos diarios ejecutadas con fin de alcanzar sus metas y objetivos. Existía tanto éxito en su negocio que lo llamaba el “pináculo de éxito”, pero él no se sentía satisfecho peormente feliz.

Caminando en la orillas de río tomó un guijarro y lo lanzó al agua, viendo propagarse las ondas del agua, mientras esto transcurría sus pensamientos retrocedieron a la época en la que él y Barry Lofting fundaron la compañía L&Y Manufacturing, que se dedicaba a la fabricación de muebles, ellos habían sido amigos desde la escuela secundaria y habían trabajado día y noche para hacer de L&Y una empresa líder en su industria, además, se habían divertido haciéndolo.

El éxito alcanzada sse debía en parte a sus diferencias ya que a Tom le gustaban las jugadas audaces y gozaba con los ardides peligrosos en cambio Barry rebosaba de inteligencia que se mostraba en su natural talento para establecer confianza y buenas relaciones con clientes y empleados. La desalineaciones empezaron cuando Tom sin consulta alguna, vendió la compañía a un comprador extranjero. Barry nunca se lo perdonó después de ello Tom abandonó la idea de fundar otra compañía pero aprovechó su experiencia y sus conexiones para entrar como vicepresidente regional a RimCo, una empresa en desarrollo que se dedicaba a la fabricación de partes de automóviles. Al pasar el tiempo fueron la competencia fue dura y el alcance al poder fue una lucha indescriptible, a medida que fue ascendiendo por la escala corporativa de RimCo. En la actualidad al ser el más alto peldaño como presidente, Tom empezaba a preguntarse a qué había renunciado, a las Largas horas de trabajo, juntas y reuniones hasta por la noche y viajes frecuentes la habían impedido ser un verdadero miembro de su familia razón por la cual le causaba estrés y frustración personal donde Leslie su esposa se quejaba de que los niños se estaban creciendo sin la imagen de su padre.

Como todo tiene su época de crisis la compañía había perdido dos cuentas muy importantes que le había quitado un competidor; las quejas de los clientes iban en aumento día a día; los accionistas estaban inquietos por la pérdida de participación de mercado y la moral de los empleados estaba por los suelos. Algunos de los mejores empleados de la compañía se habían retirado y poco a poco la compañía se iba desmoronando, parecía que la situación era peor cuando Tom Yeomans subió otra vez en su automóvil y encendió el motor, llegó a su casa e hizo cosas que jamás había hecho con sus hijos y con su esposa. En la reunión de su club, lo invitaron a hacer la presentación del orador; para lo cual seleccionó como acompañante a su esposa Leslie.

Tom se acerco al orador Jack Cunningham, e inicio una conversación en donde Jack noto una cosa: que en todos los viajes había conocido muchas personas que en lo externo parecían haber triunfado en la vida, pero que en su interior no eran felices o no se sentía realizadas con una vida material muy codiciada pero con un vació de temer este sentimiento es lamentable pero según su criterio era un toque de atención.

Jack señala 3 tipos de estilo de vida los cuales son REALIZAR que señala como un acto natural del ser humano que señala la posibilidad de que nosotros seres humanos seamos la única especie que puede fijarse metas más allá de la supervivencia diaria, de modo que es muy natural que queramos realizar algo para superarnos; CONECTAR, que tiene que ver con las relaciones, o estar con otros seres humanos para ser lo que es el, el la conexión a veces se necesita una crisis personal, como dificultades financieras, problemas en la carrera profesional de uno, o una enfermedad, para que donde las comprendan lo que realmente vale en la vida son las personas mas no las cosas materiales, otra consideración que se manifiesta el experimentar lo que ofrece a diario el menú de la vida, e invertir capacidades en compañía de los amigos, miembros de la familia y otras personas; INTEGRAR que se refiere a cambiar para ser, con un significado de combinar la realización con la conexión , es decir trata de definir o redefinir sus propósitos y valores y luego utilizarlos en la acción diaria en formas que sean verdaderamente significativas para uno y para las personas, los principios y los compromisos que más estime. Lack en calidad de orados expreso una sonrisa en su rostro y manifestó que en el mundo de los negocios las cosas más sencillas las vuelven confusas donde las compañías se afanan por seguir un montón de sugerencias que parecen razonables e idóneas para sobrevivir y al mismo tiempo sirve como herramienta para ganar ventaja competitiva en el mercado global sin embargo se han propuesto nuevos enfoques que con razón se les dice “el aroma del mes; pese al tiempo y al esfuerzo que se les destina, pocos parecen ofrecer un método que asegure el éxito y llene las expectativas

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