CAPITULO 7, SELECCIÓN DE PERSONAL

CAPITULO 7, SELECCIÓN DE PERSONAL

ANGIE TATIANA CADAVID SALAZAR

ESTEFANIA GALEANO HERNANDEZ

MARIA ISABEL ÑAÑEZ

NATALY SANCHEZ MONTOYA

ANDREA NIETO GRANADA

CENTRO DE SERVICIO Y COMERCIO, SENA

RISARALDA

PEREIRA

2017

CAPITULO 7, SELECCIÓN DE PERSONAL

ANGIE TATIANA CADAVID SALAZAR

ESTEFANIA GALEANO HERNANDEZ

MARIA ISABEL ÑAÑEZ

NATALY SANCHEZ MONTOYA

ANDREA NIETO GRANADA

TRABAJO DE SELECCIÓN DE PERSONAL  

CARLOS ARTURO CARVAJAL QUINTERO

CENTRO DE SERVICIO Y COMERCIO, SENA

RISARALDA

PEREIRA

2017

CONTENIDO

1. INTRODUCCIÓN …………………………………………………………………..…3

1. OBJETIVOS ………………………………………………………………………...…4

1. OBJETIVO GENERAL………………………………………………………..…..4

1. OBJETIVOS ESPECIFICOS ………………………………………………...….4

1. JUSTIFICACIÓN ……………………………………………………………..............5

1. AUTOEVALUACIÓN……………………………………………………………...…..6

1. DISCUTA EL PROPÓSITO E IMPORTANCIA DE LA SELECCIÓN DE PERSONAL………………………………………………………………………..6

1. ¿QUÉ ES UN PREDICTOR?.........................................................................6

1. ¿QUÉ SON LOS CRITERIOS DE EVALUACIÓN?.......................................6

1. ¿CUÁNDO SE DICE QUE UNA PRUEBA ES CONFIABLE?........................6

1. ¿CÓMO FUNCIONA EL PROCESO DE SELECCIÓN?................................7

1. ANALICE CRÍTICAMENTE LA ENTREVISTA DE SELECCIÓN…………….7

1. ¿CUÁL ES EL PROCEDIMIENTO DE SELECCIÓN DE OPERARIOS UTILIZADO POR UNA EMPRESA CONOCIDA POR USTED? ¿QUÉ OPINA SOBRE ESTE PROCEDIMIENTO?...................................................8

1. PROPONGA UNA POLÍTICA DE SELECCIÓN PARA UNA EMPRESA CONOCIDA POR USTED. JUSTIFIQUE SU RESPUESTA………………….8

1. PROPONGA UNA NORMA DE SELECCIÓN PARA UNA EMPRESA CONOCIDA POR USTED. JUSTIFIQUE SU RESPUESTA………………….9

1. <>. ¿ESTÁ USTED DE ACUERDO CON LA ANTERIOR AFIRMACIÓN? ¿POR QUÉ? ……………………………………………………9

1. CONCLUSIÒN……………………………………………………………………….10

1. BIBLIOGRAFÍA………………………………………………………………………11

LISTA ESPECIAL DE TABLAS.

TABLA 1. PROCESO DE SELECCIÒN………………………………………………...7

1. INTRODUCCIÓN

 La información suministrada en el anterior articulo la SELECCIÓN DE PERSONAL del libro ADMINISTRACION DEL PERSONAL del Autor JOSE CASTILLO APONTE. Se conoce la importancia y objeto de la Selección de Personal Hombre que aporto significativamente al desarrollo de diferentes procesos de selección en las organizaciones basado específicamente en la SELECCIÓN DE PERSONAL idóneo que cumpla con las características del cargo como futuro integrante de la compañía, el cual aportara su conocimiento, experiencia, y liderazgo en el desarrollo de sus actividades adoptando las políticas institucionales como su único plan, por el cual se mejora eficazmente sus relaciones con compañeros y administrativos, Los candidatos serán seleccionados previamente por un equipo de Recursos Humanos quien es responsable de que este proceso facilite la toma de decisiones en la organización, la selección se debe realizar inicialmente con el análisis de las Hojas de Vida o currículo profesional, del cual se extrae una idea más amplia del perfil ocupacional del futuro colaborador, la posibilidad de que esta perdona se integre a la empresa depende especialmente de este primera presentación. Por lo que una buena presentación profesional a través de ella le da posibilidad de Continuar con otra de las estrategias más utilizadas comúnmente, la entrevista, la cual integrara la verificación de los datos ya conocidos y el análisis de su personalidad y capacidad, identificando características de trabajo grupal, innovación y actitud. Sin embargo esta estrategia de selección no es del todo efectiva ya que a primera vista no es fácil determinar si el colaborador cumple con todas los requisitos psicológicos y físicos para el cargo, todo depende del empleador encargado de la selección y su capacidad para identificarlo apoyado de otro tipo de pruebas y procedimientos buscando cumplir las necesidades de la organización y el cargo disponible. A continuación se desarrolla la respectiva Auto Evaluación la Cual fue planteada por el análisis y la comprensión de los diferentes conceptos encontrados, para la selección del personal en las organizaciones.

1. OBJETIVOS

1. OBJETIVOS GENERAL:

1. OBJETIVOS ESPECIFICOS

1. JUSTIFICACIÓN

Realizamos este trabajo con el fin de enriquecer nuestro conocimiento como técnicos en recursos humanos y  tener la capacidad de realizar un buen proceso de selección en una organización cuando sea necesario, para aprender a buscar y seleccionar la persona más idónea en la vacante demandada en una empresa

1. AUTOEVALUACIÓN

4.1 Discuta el propósito e importancia de la selección de personal.

El objetivo principal de la selección de personal en las diferentes organizaciones es el reconocimiento del colaborador integrado por sus capacidades y habilidades en búsqueda de la persona idónea con características de liderazgo, compromiso y buen desempeño la cual se convierte en una persona capacitada para el desarrollo de las funciones a realizar en su cargo.

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