CAPITULO I y II: “GESTION DE PROYECTOS”

RESUMEN EJECUTIVO.

CAPITULO I y II: “GESTION DE PROYECTOS” Identificación, Formulación y Evaluación.

TUTOR:

Omaira Villarreal Manrique.

GRUPO:

Cristian Mauricio Carmona Idarraga.

Liseth Johana Rivera Buitrago.

Miriam Alejandra Valencia.

ASIGNATURA:

Formulación y Evaluación de Proyectos.

UNIMINUTO

Universidad Minuto de Dios

Fresno – 2016

CAPITULO I:     LA PREINVERSIÓN.

Identificación de Proyectos; la identificación del proyecto se fundamenta en la explicación del problema o necesidad y en el planteamiento de posibles soluciones.El estudio económico es indispensable para llegar a detectar problemas o necesidades, este nos ayuda a conocer las barreras que existen e imposibilitan la ejecución.

Selección de Proyectos; el empresario privado va en busca de proyectos que maximicen su capital esto conlleva a comparar de una serie de variables,mediante indicadores basados en el principio de costo- beneficio de las diferentes alternativas, se busca un proyecto con “Valor Agregado” que maximice recursos, disminuya los costos y supla en mayor escala la necesidad.

La Formulación del Proyecto; esta etapa permite clarificar los objetivos del proyecto y las partes que lo componen;  en este se estudia la viabilidad financiera, técnica, económica, institucional y ambiental.

La etapa en la que se inicia la “Formulación del Proyecto” corresponde  a la “Identificación de la Idea”. Para esta primera etapa se debe contar con una amplia información acerca de todos los aspectos que interfieren en el proyecto.

Un Perfil Preliminar; nos permitirá conocer aspectos tales como; situación general a la cual hace referencia, estudio de los propósitos del proyecto, consideraciones financieras, entre otros.

Estudio de Mercado; mediante estudios técnicos, estudios financieros y  una evaluación se logra una perspectiva más acertada sobre aspectos fundamentales tales como el portafolio, el mercado, la ubicación, la inversión, la población, queda claro que en ese momento se cuenta con elementos de juicio que ayudaran a aclarar la idea y a optar por la mejor opción. Otro estudio que se debe  llevar a cabo el estudio de pre factibilidad, que es en esencia un estudio más riguroso donde se definen alternativas de tamaño y localización, selección de modelo técnico adecuado, modelo organizacional, determinación de inversión, costos y utilidades, aplicando modelos de rentabilidad financiera, económica y social según sea el caso. Si con la realización del estudio de pre factibilidad aún se tienen muchas dudas acerca de la ejecución del proyecto se debe llevar a cabo otro estudio que se denomina estudio de  factibilidad, que aunque exige más tiempo y sus costos pueden ser mayores, se realiza en espera de mayores flujos de caja.

Es posible que la improvisación a la hora de ejecutar una idea y hacerla proyecto conduzca al fracaso eminente ya que los diferentes estudios son tanto aproximados como necesarios, también que en ellos esta una fase fundamental en el desarrollo de un proyecto denominada La Planeación.

La evaluación de proyecto busca valorar los costos y beneficios de un proyecto y reducirlos a un patrón o medida denominado estado ideal.

CAPITULO 2 IDENTIFICACIÓN DE PROYECTOS

Los proyectos pueden ser identificados desde diferentes fuentes como lo son los planes de desarrollo nacional, departamental, local o empresarial. Un Plan de desarrollo es un conjunto de programas y a su vez los programas son estructurados por proyectos. El Plan lo que hace es establecer los objetivos para poder identificar los proyectos y así ejecutarlo, después de un minucioso conocimiento de las necesidades de la comunidad.

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