CARRERA: LICENCIATURA EJECUTIVA EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS

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PROCESOS ORGANIZACIONALES

TAREA 1

CASO INTRODUCTORIO XEROX.

NOMBRE: MARLA ABIGAIL OLGUIN GUAJARDO

CARRERA: LICENCIATURA EJECUTIVA EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS

MATRICULA: 440078398

MAESTRA: ROSA ALCANTAR RUIZ

CASO INTRODUCTORIO XEROX

El caso Xerox muestra cada uno de los temas a cubrir en este libro. De hecho, los gerentes de empresas como Xerox, Lehman Brothers, Bank of America e incluso los Rolling Stones enfrentan continuamente numerosos desafíos. Por ejemplo:

1. ¿Cómo se puede adaptar la organización a o controlar elementos externos como competidores, clientes, gobierno y acreedores en un entorno que se mueve con rapidez? Considero que la empresa debió de haber hecho un estudio de mercado donde les dieran resultados de cómo se está presentando las ganancias y pérdidas y el motivo del porqué para poder adaptarse al mercado.

1. ¿Qué cambios estratégicos y estructurales son necesarios para ayudar a que la organización alcance la efectividad? Muchas de las veces los directores generales de las organizaciones no son muy estratégicos y siempre se confían en que las cosas van a estar bien, en el caso de Xerox no pudieron implementar la estrategia digital ya que no se adaptaron a los cambios. Entonces más adelante fue cuando Anne Mulcahy fue ascendida ya que tenía experiencia trabajando en Xerox y estaba consciente de los errores que se cometían dentro de la organización.

1. ¿De qué manera la organización puede evitar los lapsos gerenciales éticos que ponen en peligro su viabilidad? A veces los mismos socios o gerenciales de la empresa reconocen cuando alguna área no está funcionando correctamente pueden tener factores o algún sistema donde les puedan notificar le rendimiento de cada área y ver si el líder de esa área está haciendo su trabajo correctamente.

1. ¿Cómo pueden los administradores enfrentar los problemas a gran escala y la burocracia? Por lo regular un administrador es quien tiene una mayor parte de la responsabilidad del área y tiene que tener bien en claro los objetivos para alcanzar las metas y evitar conflictos, en cuanto hay problemas ver la manera más efectiva para resolverlo.

1. ¿Cuál es el uso apropiado del poder y la política entre los administradores?

Todas las empresas persiguen objetivos, metas y tienen planes que cumplir, para ello es necesario que utilicen un sistema de coordinación y control basado en el poder y la autoridad que representa cada puesto de la compañía.

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