Casos De Distribucion Fisica

Capítulo 2: CASO PRÁCTICO

La Ley de Ordenación del Comercio Minorista en España ve la luz en 1996. Esta Ley tenía entre sus objetivos tratar de equilibrar las fuerzas entre las poderosas grandes superficies y el resto del comercio. Para ello se abordaron aspectos de horarios, plazos de pago, venta a pérdidas, etc. El período previo al nacimiento de esta ley fue objeto de controvertidas luchas entre las partes. A continuación reproducimos párrafos de un artículo publicado en el periódico El País en 1994.

La actual lucha encarnizada entre fabricantes y distribuidores, avivada por el anuncio de una nueva Ley de Comercio -que ha de poner orden, entre otros temas, en los horarios, plazos de pago a proveedores y usos comerciales- amenaza con cegar todas las vías de acuerdo entre las partes.

Uno de los frentes de disputa es el de los exagerados plazos de pago con los que la gran distribución castiga a sus proveedores. Si se estima este exceso por la diferencia entre el equivalente en días de la velocidad de rotación de las existencias y el plazo medio de pago, los datos son más que elocuentes.

Número

rotaciones

stock

(I) Número

días por

rotación (II) Plazo medio

de pago a

proveedores (III) Plazo medio

de cobro a

clientes

(IV)

Pryca 1990 12,87 28,35 128,27 18,91

Pryca 1991 12,19 29,94 135,27 0

Hipercor 1990 12,92 28,25 78,25 3,48

Hipercor 1991 14,54 25,1 66,07 0,22

Mecadona 1990 21,44 17,02 113,11 20,9

Mercadona 1991 18,59 19,63 117,76 0,97

Eroski 1990 13,03 28,01 136,49 22,45

Eroski 1991 13,03 28,02 167,93 0

Simago 1990 12,83 38,44 103,01 2,55

Simago 1991 9,81 37,21 125,65 2,37

Peña Grande 1990 12,59 28,99 64,76 13,84

Peña Grande 1991 13,4 27,23 65,4 12,82

Jumbo Comercial 1990 21,24 17,19 107,52 0

Jumbo Comercial 1991 19,43 18,78 95,66 0

Los plazos de pago practicados por los industriales, según estudios presentados por los distribuidores a la comisión parlamentaria que estudios estos usos comerciales, tampoco son muy halagüeños. En uno de estos informes se concluye, después de analizar los balances de cuarenta empresas fabriles representativas, que el 65% de las mismas paga en 80 o más días. Asimismo, el 82,5% cobra a sus clientes en un plazo inferior al que pagan a sus proveedores por lo que los malos momentos que atraviesa el sector agroalimentario no pueden atribuirse a la morosidad de los grandes distribuidores.

Al final de la cadena se encuentran agricultores y ganaderos que a las dificultades propias de la integración en la UE (Unión Europea) tienen que añadir la financiación crediticia forzosa, vía morosidad, de la expansión de las grandes superficies y de la modernización de la industria. Las diferencias en los aplazamientos de pago de la gran distribución, en parte debidas a las distintas tradiciones jurídico-mercantiles, son en torno a dos veces más largos en los países del sur que en los del norte de la UE.”

Se pide al alumno:

A. Resaltar los aspectos más relevantes descritos en este artículo

• Objetivos tratar de equilibrar las fuerzas entre las poderosas grandes superficies y el resto del comercio.

• Lucha encarnizada entre fabricantes y distribuidores, avivada por el anuncio de una nueva Ley de Comercio

• El 65% de las mismas paga en 80 o más días y 82,5% cobra a sus clientes en un plazo inferior al que pagan a sus proveedores por lo que los malos momentos que pasa el sector agrario.

• La UE (Unión Europea) tienen que añadir la financiación crediticia forzosa, vía morosidad, de la expansión de las grandes superficies y de la modernización de la industria.

B. Comentar que reflexiones se le ocurren después de realizar un análisis con los datos aportados en el caso.

• La unión europea (UE) trata de mantener equilibrada toda la producción y distribución del comercio en el sector agrario la cual está pasando por una crisis muy mala; la UE lleva a cabo una nueva ley de comercio que se tiene que hacerse cumplir; Las empresas deben de acatar la ley tomando en cuenta que se hicieron estudios y resultaron que: El 65% de las mismas paga en 80 o más días. Asimismo, el 82,5% cobra a sus clientes en un plazo inferior al que pagan a sus proveedores por lo que

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