Direccion Estrategica

Introducción

Ver más allá del negocio, pensar estratégicamente, son obligaciones del administrador para impactar las necesidades de los clientes, logrando así fundamentos acerca de hacia dónde quiere llevar a la empresa a un largo plazo y en que se deberá convertir.

Administración Estratégica.

Es el proceso de evaluación, que descubre y/o reconstruye un proceso dentro de un negocio, definiendo los objetivos a largo Plazo, logrando las metas y objetivos cuantitativos, diseñando estrategias para alcanzar y localizar los recursos para llevar dichas estrategias.

Misión

Es el propósito, fin o razón de ser de la existencia de una empresa u organización, porque define;

• Lo que pretende Cumplir.

• Lo que pretende Hacer.

• Para quien lo va hacer.

A continuación analizaremos la Misión de Grupo Herdez México.

1. ¿Qué pretende cumplir?

Dejara al alcance productos de calidad, con marcas de prestigio y valor creciente

2. ¿Qué pretende Hacer?

Colocar sus productos en los mercados de México y Estados Unidos

3. ¿Para quién lo va hacer?

Para el consumidor.

• Como identificar la misión de su empresa

Existen una serie de aspectos que le pueden ayudar a identificar la misión de su compañía, tales como:

Campo de actividad: especificando los negocios en los cuales se centrara la actividad de la empresa, identificando y analizando los productos y mercado de la organización.

Capacidades que están a disposición de la empresa o pueden llegar a estarlo. A través de los recursos y capacidades con los que cuenta la organización se puede saber qué ventajas competitivas se pueden alcanzar.

¿Qué utilidad tiene la Misión?

• Define una identidad corporativa.

• Da a la empresa el conocimiento de sus clientes potenciales.

• Provoca la credibilidad y Fidelidad dl cliente

• Define oportunidades

Visión

Se define como el camino al cual se dirige la empresa a largo plazo, estableciendo con claridad lo que está haciendo el día de hoy, no dice nada del futuro y orienta sus decisiones estratégicas de crecimiento a las de competitividad.

Las características de la Visión

La visión debe dar respuesta a;

 ¿Cómo será el proyecto cuando este maduro?

 ¿Cuáles serán los principales proyectos y servicios que ofrezca?

 ¿Quién trabajara en la empresa?

 ¿Cuáles serán los valores?

 ¿Cómo hablaran los clientes de la empresa?

Objetivos.

Los objetivos son resultado de una empresa pretende alcanzar, o situaciones hacia donde ésta pretende llegar.

Establecer los objetivos es esencial para el éxito de una empresa, éstos establecen un curso a seguir

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