ETAPA FACTOR OBSERVACIONES ANALISIS ADMINISTRATIVO

Se pide los siguiente:

1) Anotar en el cuadro de las observaciones presentadas el nombre de la etapa del proceso administrativo y el factor al que pertenecen cada una de ellas.

ETAPA FACTOR OBSERVACIONES

ANALISIS ADMINISTRATIVO

Planeación • Existe una misión y visión genéricas no escritas, cuales son de un conocimiento general por parte de los empleados sin que estos conozcan de forma definida su contenido.

Control • No existen mecanismos de control determinados

Dirección • Existe un tipo de Liderazgo participativo o democrático que goza de buena aceptación por parte de los empleados.

Dirección • Existe confusión sobre quien determinan el establecimiento de los objetivos asi como la evaluación de su cumplimiento.

Dirección • Existe una buena comunicación verbal entre empleados sin seguir líneas de mando.

Planeación • No hay programas de trabajo establecidos, puesto que sus proyectos son indefinidos en el tiempo y no le brindan una importancia a la elaboración de programas de trabajo por proyecto.

Planeación • No existen mecanismos de coordinación identificables por parte de los operarios de la empresa.

Control • Existe una satisfacción aceptable de los clientes sobre el trabajo elaborado

Organización • Gozan de una sana cultura organizacional, los empleados se conocen entre si y mantienen una relación cordial.

Planeación • No hay tácticas, se guían de las estrategias de la empresa por proyecto

Organización • No existen manuales de organización de apoyo a su administración

Organización • Existe confusión con respecto al tipo de estructura que posee la organización entre los empleados

Planeación • No existen políticas establecidas

Organización • Los empleados reconocen de forma expresa la existencia de niveles jerárquicos en la empresa, aunque la dirección general comenta la inexistencia de niveles jerárquicos. No hay organigrama

Dirección • Existe un proceso de toma de decisiones ambiguo, en el que no se define con claridad quienes participan en el mismo

Planeación • Existe un continuo análisis de la situación interna en el que se desempeña con el objetivo de aprovechar las oportunidades que les brindan las fortalezas

Dirección • Cuentan con un sistema de motivación a través de incentivos monetarios de amplia aceptación entre los empleados.

Planeación • Existen objetivos establecidos de forma global, los cuales son atacados de acuerdo a los proyectos presentados a la empresa.

Control • Su ejercicio de control se basa en la supervisión del cumplimiento de las actividades destinadas al logro de los proyectos.

2) Con base en la información proporcionada en el cuadro y de conformidad con la misión y los objetivos que persigue la empresa auditada, elabore la tabla de evaluzacion del proceso administrativo considerando la columna de puntos establecidos como una totalidad sobre 1.000 puntos.

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