El IT Governance Institute
Enviado por jessk10 • 9 de Junio de 2014 • 4.438 Palabras (18 Páginas) • 463 Visitas
COBIT 4.0
El IT Governance Institute®
El IT Governance Institute (ITGI, por sus siglas en Inglés) (www.itgi.org) se estableció en 1998 para evolucionar el pensamiento y
los estándares internacionales respecto a la dirección y control de la tecnología de información de una empresa. Un gobierno de TI
efectivo, ayuda a garantizar que la TI soporte las metas del negocio, optimice la inversión del negocio en TI, y administre de forma
adecuada los riesgos y oportunidades asociados a la TI. El IT Governance Institute ofrece investigación original, recursos electrónicos
y casos de estudio para ayudar a los líderes de las empresas y a sus consejos directivos en sus responsabilidades de Gobierno de TI.
Cláusula de limitación de responsabilidad
El IT Governance Institute (el ―propietario‖) diseñó y creó esta publicación titulada C OBIT® 4.0 (el ―Trabajo‖), en primer lugar como
un recurso educacional para los directores ejecutivos de información, para la dirección general, y para los profesionales de
administración y control de TI. El propietario no garantiza que el uso de alguna parte del Trabajo asegure un resultado exitoso. No se
debe considerar que el Trabajo incluya alguna información, procedimientos o pruebas propias o exclusivas de otra información,
procedimientos y pruebas que estén dirigidas a obtener los mismos resultados de modo razonable. Al determinar la propiedad de
cualquier información, procedimiento o prueba específica, los directores ejecutivos de información, la dirección general, la gerencia
de TI y los profesionales de control, deben aplicar su propio juicio profesional a las circunstancias específicas que surjan de los
sistemas específicos o del entorno de tecnología de información.
Acuerdo de licencia de uso (Disclosure)
Derechos de autor (Copyright ©) 2005 por el IT Governance Institute. Todos los derechos reservados. Está prohibido copiar,
reproducir, modificar, distribuir, desplegar, almacenar en cualquier sistema de recuperación de información, o transmitir cualquier
parte de esta publicación, de alguna forma y por algún medio (electrónico, mecánico, fotocopias, grabación o cualquier otro), sin la
autorización previa y por escrito del IT Governance Institute. La reproducción de partes de esta publicación, para uso interno, no
comercial ó académico exclusivamente, está permitida y deberá incluir la referencia completa al origen del material. No se otorga
ningún otro derecho o permiso con respecto a este material.
IT Governance Institute
3701 Algonquin Road, Suite 1010
Rolling Meadows, IL 60008 EE.UU.
Teléfono: +1.847.590.7491
Fax: +1.847.253.1443
Correo electrónico: info@itgi.org
Sitio Web: www.itgi.org
ISBN 1-933284-37-4
COBIT 4.0
Impreso en los Estados Unidos de América
I T G OVERNANCE I NSTITUT E
COBIT 4.0
RECONOCIMIENTOS
El IT Governance Institute desea agradecer a:
El Consejo de Directores
Everett C. Johnson, CPA, Deloitte & Touche LLP (retirado),
EE.UU., Presidente Internacional
Abdul Hamid Bin Abdullah, CISA, CPA, Auditor General ́s
Office, Singapur, Vicepresidente
William C. Boni, CISM, Motorola, EE.UU., Vicepresidente
Jean-Louis Leignel, MAGE Counseil, Francia, Vicepresidente
Lucio Augusto Molina Focazzio, CISA, Colombia,
Vicepresidente
Howard Nicholson, CISA, Ciudad de Salisbury, Australia,
Vicepresidente
Bent Poulsen, CISA, CISM, VP Securities Services, Dinamarca,
Vicepresidente
Frank Yam, CISA, CIA, CCP, CFE, CFSA, FFA, FHKCS,
Focus Strategic Group, Hong Kong, Vicepresidente
Marios Damianides, CISA, CISM, CA, CPA, Ernst & Young LLP,
EE.UU., ExPresidente Internacional
Robert S. Roussey, CPA, University of Southern California,
EE.UU., ExPresidente Internacional
Emil D‘Angelo, CISA, CISM, Bank Of Tokio-Mitsubishi,
EE.UU., Consejero
Ronald Saull, CSP, Great-West Life and IMG Financial,
Canadá, Consejero
Erik Guldentops, CISA, CISM, Bélgica, Asesor, IT
Governance Institute
El Comité ITGI
William C. Boni, CISM, Motorola, EE.UU., Presidente
Jean-Louis Leignel, MAGE Conseil, Francia, Vicepresidente
Erik Guldentops, CISA, CISM, University of Antwerp,
Management School, Bélgica
Tony Hayes, Queensland Health, Australia
Anil Jogani, CISA, FCA, Tally Solutions Limited, UK
John W. Lainhart IV, CISA, CISM, IBM, EE.UU.
Michael Schirmbrand, CISA, CISM, CPA, KPMG, Austria
Eddy Schuermans, CISA, PricewaterhouseCoopers, Bélgica
Ronald Saull, CSP, Great-West Life and IMG Financial, Canada
El Comité Directivo COBIT
Dan Casciano, CISA, Ernst & Young LLP, EE.UU.
Roger Debreceny, PhD., FCPA, University of Hawai, EE.UU.
Peter De Koninck, CISA, CFSA, CIA, SWIFT SC, Bélgica
Steven De Haes, University of Antwerp, Management School,
Bélgica
Urs Fischer, CISA, CIA, CPA (Suiza), Swiss Life, Suiza
Erik Guldentops, CISA, CISM, University of Antwerp
Management School, Bélgica
Gary Hardy, IT Winners, Sudáfrica
Jimmy Heschl, CISA, CISM, KPMG LLC, Austria
John W. Lainhart IV, CISA, CISM, IBM, EE.UU.
Ronald Saull, CSP, Great-West Life and IMG Financial,
Canadá
Michael Schirmbrand, CISA, CISM, CPA, KPMG, Austria
Eddy Schuermans, CISA, PricewaterhouseCoopers, Bélgica
Roger Southgate, CISA, CISM, FCCA, UK
Mark Stanley, CISA, Toyota Financial Services, Canadá
Dirk Steuperaert, CISA, PricewaterhouseCoopers LLC, Bélgica
Además de las personas ya mencionadas, ITGI agradece a
los siguientes desarrolladores y revisores expertos:
Stephan Allemon, MCT Services, Bélgica
Peter Andrews, CISA, CITP, MCMI, PJA Consulting, UK
Georges Ataya, CISA, CISM, CISSP, MSCS, PBA, Solvay
Business School, Bélgica
Gary Austin, KPMG, EE.UU.
Shafqat Azim, Gartner Consulting, EE.UU.
Neil Barton, Hewlett-Packard, UK
John W. Beveridge, CISA, CISM, CFE, CGFM, CQA,
Massachusetts Office Of The State Auditor, EE.UU.
Steve Bittinger, Gartner, Australia
Max Blecher, Virtual Alliance, Sudáfrica
József Borda, PhD., CPA, CISA, CISM, Hunaudit Ltd.,
Hungría
Dirk Bruyndonckx, CISA, CISM, KPMG Advisory, Bélgica
Ken W. Buechler, PMP, Great-West Life, Canadá
Vincent A.
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