Ensayo sobre el libro "oceano Azul"

INTRODUCCION:

 En la actualidad las empresas se dan la tarea de competir unas entre otras por lo tanto el crear un negocio libre de competencia es una gran innovación. En este ensayo presentare una nueva táctica basada en el libro “la Estrategia del Océano Azul” con la cual se puede crear empresas sin competencia alguna, esta nos guía por variable que debemos implementar como ser reducir costos e innovar con nuestros productos o servicios, diremos como podemos salir de un océano rojo y saltar a un océano azul; o si es el caso no pasar por el océano rojo; sino presentar nuestro producto o servicio deseado sin competencia alguna.

CUERPO O DESARROLLO:

Las empresas en la actualidad se encuentran sumergidas en un solo mercado de competencia; la cual es difícil de superar ya que hay mucha oferta y demanda de los productos.  se encuentra sumergida en un “Océano Rojo” como lo describe los escritores del libro; en la que su misión principal es superar sus competidores, con ofertas innovadoras, pero ofreciendo el mismo producto.

El libro “la estrategia del océano Azul” nos muestra una manera sencilla y clara como podemos saltar de un océano rojo a un Azul y con esto llevar las empresas a un mercado sin competencia siguiendo pasos claros hacia la Innovación de nuestros productos.

Un elemento importante a considerar es que esta estrategia nos ayuda si estamos en el océano o rojo o si vamos a montar un negocio no sea necesario pasar por este océano sino pasar directo al “océano Azul”

Un océano azul se define textualmente así: Es una estrategia de negocios que se basa en estudiar el mercado, la industria y las necesidades, y a partir de ahí crear un nuevo hueco en el mercado hasta ahora inexistente, donde nosotros seamos los pioneros, por lo que no tendremos competencia y capturaremos a toda la demanda de productos/servicios que ofrezcamos.

Esta estrategia incluye todos los aspectos que tiene una empresa y define nuevas reglas para tener mejores prácticas y con esto llevarla a un nuevo nivel. La innovación es un pilar significativo en esta estrategia ya que nos conduce a incluir en nuestros productos otros elementos que pueden ser importantes para ampliar la calidad de lo que ofrecemos al consumidor.

 La estrategia nos brinda una serie de sugerencias al momento de comenzar a implementar esta estrategia como ser: reducir y eliminar actividades o recursos que la competencia toma como estándar; también crear e incrementar actividades o recursos que debes innovar que la competencia nunca ha implementado.

...