Ergonomia

TABLA DE CONTENIDO

Página

1. INTRODUCCION 3

2. JUSTIFICACION 4

3. OBJETIVOS 5

4. MAPA CONCEPTUAL FUNDAMENTOS DE LA ERGONOMIA 6

5. CUADRO SINÓPTICO SOBRE LA RELACIÓN EXISTENTE HOMBRE –MÁQUINA – TRABAJO 7

6. CRITERIOS, PARÁMETROS Y MÉTODOS DE LOS FACTORES ERGONÓMICOS 8

7. CUADRO CRONOLOGICO AVANCE DE LA ERGONOMIA DESDE SUS INICIOS HASTA LA ACTUALIDAD 11

8. BREVE REFLEXION 13

9. CONCLUSIONES 16

10. BIBLIOGRAFIA 17

INTRODUCCIÓN

Desde que existe la actividad industrial, surgió la necesidad de operar maquinaria, equipo e instalaciones, así como del uso y manejo de una gran diversidad de materiales empleados en esas operaciones. Por consiguiente las personas que trabajan en ella están expuestas continuamente a emplear técnicas en el manejo de materia prima y de maquinaria. La percepción que los industriales han tenido de los movimientos de la persona en la producción ha ido cambiando conforme el tiempo y es indudable que ese cambio ha beneficiado tanto a los trabajadores como a los propios empresarios, obteniendo así una mejor ganancia y mayor calidad, pero no todas las empresas y los empleados emplean este cambio.

se puede decir que la ergonomía es una actividad de carácter multidisciplinario que se encarga del estudio de la conducta y las actividades de las personas, con la finalidad de adecuar los productos, sistemas, puestos de trabajo y entornos a las características, limitaciones y necesidades de sus usuarios, buscando optimizar su eficacia, seguridad y bienestar. De ésta manera aumenta su productividad y evita concebir situaciones o causas potenciales de accidentes. La ergonomía no se ha concebido para mejorar la felicidad del empleado, sino que su finalidad es reducir su fatiga, posibilitando el aumento de la productividad; es por ello que le interesa más a las empresas que a los empleados. Desde épocas pasadas, el hombre ha buscado su comodidad en el manejo de sus herramientas con la finalidad de encontrar una mejor precisión, alcance, movilidad, y fuerza.

JUSTIFI CACION

En este tema a estudiar se reflejará el beneficio que se va a obtener si se aplica de manera satisfactoria el concepto de ergonomía tanto para los empleados, como para la empresa ya que ésta aumentará su productividad.

La mayoría de los empleados no están capacitados al cien por ciento a la aplicación de la ergonomía, a menudo los trabajadores no pueden escoger su trabajo y es por ello que se ven obligados a adaptarse a unas condiciones laborales mal diseñadas, aumentando el riesgo de fracturas en su cuerpo, normalmente las lesiones se desarrollan lentamente, las lesiones y enfermedades provocadas por herramientas y lugares de trabajo mal diseñados o inadecuados se desarrollan habitualmente con lentitud a lo largo de los años.

OBJETIVOS

 Identificar los conceptos básicos de la Ergonomía con su aplicación en los puestos de trabajo.

 Conocer y analizar la evolución histórica de la ergonómica identificando su situación actual.

 Comprender como se puede utilizar sus diferentes técnicas para mejorar y facilitar las condiciones de trabajo a los operarios.

1. Elaborar un mapa conceptual los temas tratados en la Unidad 1. Fundamentos

de Ergonomía.

2. Elaborar de un Cuadro Sinóptico sobre la Relación existente Hombre–Máquina- Trabajo.

3. Elaborar un cuadro donde identifique y clasifique de criterios, parámetros y métodos de los factores ergonómicos.

CRITERIOS, PARÁMETROS Y MÉTODOS ERGONÓMICOS

CRITERIOS ERGONÓMICOS

PARÁMETROS

MÉTODOS

PREVENCION FATIGA FISICA

DISEÑO Y CARACTERISTICAS DEL TRABAJO Y DEL LUGAR DE TRABAJO

Trabajadores:

Población

Antropometría

Zurdos o diestros

Pausa activas

Cambios de posturas

Ambiente del trabajo:

Confort

Iluminación

Color

Sonido

Ventilación

Descriptivo, Describe las tareas y condiciones de trabajo

Evaluativo, Valoración de aspectos como esfuerzos, factores psicológicos y factores físico –ambientales.

Correctivo, identifica las posibles líneas de mejoramiento.

BIOMEDICA. Permite conocer los riesgos de sobre carga por articulación, por cargue y estabilidad de la postura

NIOSH. Identifica los riesgos con levantamientos de cargas manuales.

G-INSHT Permite identificar riesgos no tolerables para rediseño

LCE. Su aplicación permite mejorar las condiciones de trabajo ya existentes

SNOOK. Permite valorar los pesos máximos de levantamiento, carga, empuje, descenso y arrastre.

FANGER. Valora la sensación térmica de los lugares de trabajo.

RULA o JSI. Evalúa los riesgos o trastornos relacionados con las extremidades superiores

OWAS. Analiza, observa evalúa y califica las posturas corporales y los pesos de las cargas manuales

EPR Permite valorar y evaluar la carga postural durante la jornada laboral

OCRA. Permite valorar los riesgos por movimientos repetitivos en los miembros superiores durante las jornadas laborales

REBA. Permite valorar a los trabajadores en factores de riesgo a ocasionar desórdenes traumáticos por la carga postural tanto dinámica como estática

PREVENCION FATIGA MENTAL

ENTORNO DEL

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