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Esquema De La Meta


Enviado por   •  1 de Diciembre de 2014  •  3.350 Palabras (14 Páginas)  •  196 Visitas

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“LA META”

Rogo el administrador de producción, ingreso a laborar en dicha empresa, pero las cosas no han ido tan bien y los problemas se contraen más cuando Bill Peach el dueño de la empresa percibe los acontecimientos internos de la fábrica. Mas cuando se entera que un pedido está atrasado. Se encoleriza con casi todos los empleados y lo peor el mecánico de la fábrica se va dejando la maquinaria sin buen funcionamiento. Las cosas se ponen cada vez peor, las condiciones del ambiente de la fábrica esta tensa por tales acontecimientos.

El jefe de Rogo está enojado por toda esta situación, advirtiéndole con cerrar la fábrica y le da plazo de 3 meses para mejorar la situación financiera de la empresa, caso contrario si no se cumplen las expectativas esperadas el cerraría la fábrica.

Rogo se siente muy comprometido con la fábrica, por lo que recurre a todos los medios para sacar a la fábrica de dichos problemas, en especial el pedido que estaba atrasado. Gracias a la cooperación de los empleados administrativos y productivos el pedido se procesó a sacarlo, se trabajó mucho incluso horas extras e infringiendo las políticas de la empresa. Pero ya una vez solucionado el atraso surge un nuevo problema que es la competencia, sobretodo la competencia extranjera.

Paech últimamente ha cambiado notablemente, su personalidad y carácter ya no es el mismo a diferencia de unos años atrás. Antes era más confiable y amigable pero ahora parece preocupado y acalorado. La situación que está surgiendo en la fábrica lo tiene así. Posiblemente podría cerrarse, por esa razón convoca a una reunión a los directores para tratar estas situaciones y el estado financiero de la empresa. Pues para mejorar su productividad se requiere la cooperación de todo el personal de la empresa.

Luego de dicha reunión que sostuvo con su jefe y demás empleados administrativos y operativos, Rogo, el director de la fábrica está en el aeropuerto esperando su turno para tomar el vuelo a otra ciudad, en ese lapso de tiempo se encuentra con su ex profesor de física y surge una conversación muy interesante donde surgen preguntas sobre la productividad y la meta. Este catedrático le enseña el verdadero significado de ser productivo y tener una meta. Pues deja en claro que cuando se actúa de forma productiva se consigue una meta. Después de aquella conversación que sostuvo Rogo con su ex profesor, le surgió algunas inquietudes y la más importante era entender en realidad cual era la meta de la fábrica, ya que en las reuniones sostenidas con su jefe, se percató que ninguno sabía en realidad que era la meta. Se percató de muchas cosas que iban mal en la empresa entre estas se dio cuenta que las ventas, tecnología o el talento humano no era la meta, sino las utilidades y rentabilidad que le proporcionaban con la inversión de todos los activos que poseía la fábrica en especial de la materia prima y productos en procesos, es decir ganar más dinero y que todos estos elementos ya mencionados contribuyen a la realización de la meta.

Ya teniendo en claro en qué consistía la meta Rogo comienzo a inspeccionar minuciosamente al personal de la fábrica, cuya finalidad es saber si el personal requerido es lo sumamente eficiente o hay algunos cargos que se tienen como ociosos. Para analizar más este punto se acerca a conversar con Lou, un miembro del sindicato, quien es el indicado para proporcionarle la información requerida.

Después de conversar con Lou llegan a la conclusión que la empresa ganaría más dinero si lograrían aumentar los 3 parámetros que consiste en aumentar los beneficios netos, el rendimiento de la inversión y liquidez.

Ya al culminar su rutina laboral Rogo se dirige a su casa para descansar, antes de acostarse a dormir, su hija le cuenta que tiene 10 en sus calificaciones. Él está orgulloso de su hija y se cuestiona eso con relación a su empleo, la fábrica en la que trabaja, está en proceso de cerrarse si no se cumplen las expectativas de su jefe.

Tras el montón de problemas que siguen surgiendo en la fábrica Alex Rogo trata de localizarle a su ex profesor para preguntarle algunas cosas que necesita saber ya que este tiene mucha sabiduría y experiencia en la vida para solventar este tipo de problemas. Después de buscar por el directorio, que se encontraba en la casa de su madre. Logra localizarle a su ex profesor, en seguida se comunica con él. Su conversación se torna en preguntas sobre cómo alcanzar la meta en la fábrica donde trabaja Alex.

La conversación sostenida con su ex profesor fue de gran provecho ya que este le ha puesto a pensar en muchas cosas que pueden estar afectando a la fábrica en sus operaciones, productividad y eficiencia del personal. Rogo analiza cuidadosamente sobre el funcionamiento de los robots adquiridos por la fábrica, quiere saber si en verdad son productivos y si generan utilidad. Alex Rogo se reúne con algunos compañeros para analizar la productividad de la empresa, donde surgen algunos intercambios de ideas. Rogo expone su argumento sobre la teoría de su ex profesor donde señala que los ingresos es el dinero que entra en inventarios y los gastos operacionales es el dinero que hay que pagar para producir los ingresos. Y que todos esos procesos consisten en la elaboración de los 3 parámetros ya expuestos anteriormente.

Es de notar que Alex pasa muy ocupado y preocupando por la situación financiera que atraviesa la empresa, razón por el cual para completar surgen problemas en su hogar. Su esposa se enfurece porque él nunca pasa en la casa y no le da atención a sus niños, la situación se pone muy difícil para Rogo y él se trata de calmar para luego verse con su ex profesor para pedirle ayuda sobre ¿cómo afrontar los problemas que tiene la empresa? ¿Y qué puede hacer para salvarla del cierre? Su profesor le propone enseñarle ciertas reglas para aplicar en la empresa, mediante el cual hacen un contrato verbal en la forma de pago por el asesoramiento que le proporcione él.

Nuevamente las confrontaciones de hogar se hacen presentes, su esposa se queja por la falta de atención y tiempo, por lo que opta por salir de la casa e irse a otro lugar con su amiga. Tras el dialogo llega a un mejor entendimiento con su esposa y promete pasar más tiempo con ellos.

Su esposa se marcha de la casa y Alex no sabe dónde está, sin embargo a pesar de todo toma las cosas con calma y planea salir a una excursión por el bosque con su hijo, en el transcurso del camino se presentan muchos obstáculos y problemas. Pero sin embargo él es guía de la ruta que tienen que llegar. Y se da cuenta que de la misma forma que esa ruta, es en la fábrica donde surgen muchos obstáculos y problemas que relaciona como un conjunto de sucesos dependientes en combinación con las fluctuaciones estadísticas.

Este

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