HABILIDADES TÉCNICAS GERENCIALES

HABILIDADES TECNICAS

MARIA ALEJANDRA PINEDA ARDILA

ASHLEY CAMILA RINCON BEJARANO

HABILIDADES GERENCIALES

UNIVERSIDAD DE CUNDINAMARCA

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS ECONÓMICAS Y CONTABLES

PROGRAMA ADMINISTRACION DE EMPRESAS

FACATATIVA

2018

HABILIDADES TÉCNICAS GERENCIALES

Las organizaciones son instituciones que día a día necesitan ser actualizadas frente a diferentes campos que ejercitan las áreas de la compañía, para ser eficiente frente al manejo de cada una de las empresas, se debe tener claro el funcionamiento de las habilidades técnicas que nos permiten ejecutar o comprender las tareas concretas que requiere grandes conocimientos especializados en la organización, la capacidad de manejo de la tecnología, productos, servicio de la industria y conocimientos del negocio. En la actualidad existen factores de gran importancia para el funcionamiento de una organización como la tecnología ya que esta consiste en los procesos de conversión que son usados para transformar los insumos o material en productos o en el servicio prestado por la compañía, este es uno de los factores de suprema importancia para un buen funcionamiento y que  como gerente se debe implementar cada actualización para buenos resultados en la empresa.

TÉCNICAS DE CONTABILIDAD Y DIRECCIÓN FINANCIERA

Cada uno de los gerentes y administradores financieros de las organizaciones buscan un mejoramiento continuo a cada uno de los recursos económicos, sistemas y procedimientos de la contabilidad interna que es manejada en la compañía, mediante diferentes papeles desempeñados se mantiene un básico control financiero ya que estos recursos son el fluir de la compañía, ya que se debe sostener buen uso financiero de tal forma que los ingresos debe cubrir los costos y gastos que implica la industria, el análisis de un direccionamiento de finanzas y administración es el alcance a un éxito de presupuestos y herramientas de control financiero, de esta forma se hace más competitiva y eficiente la empresa frente a la competencia.

La mayoría de empresas manejan diferentes técnicas de contabilidad y administración financiera como:

• Presupuestos
• Estados Financieros
• Análisis de Razones

PRESUPUESTOS

Los presupuestos de las organizaciones son muestras financieras que permite el desarrollo de actividades y coordinación de recursos de un periodo a otro y tener enlace financiero de cómo se cubren cada uno de los gastos de la empresa y como son sus ingresos, muchas compañía desarrollan tres presupuestos como financieros que indica de donde la empresa obtiene el dinero para cubrir los gastos e ingresos de cada uno de los periodos y como son planificados dado de esta manera que los recursos manejados son crucialmente importantes  ya que nos permiten conocer de dónde  la empresa basa el dinero y como son las entradas y salidas de esta e incluyendo los ingresos por ventas financiaciones a corto mediano y largo plazo, ventas de activos y emisión de acciones nuevas. El Presupuesto operario nos permite planear dentro de las organizaciones cada una de las operaciones, la cantidad de productos o servicios que está manejando la organización como va hacer invertida y de qué manera cada una de estas actividades planificados son de gran uso para la compañía, estos presupuestos son manejables al modo que los gerentes dispongan el periodo puede ser mensual trimestral o en ciertos casos periodos anuales que permitan especificar cada una de las actividades realizadas con su presupuesto de gastos. El presupuesto no monetario es una técnica que permite tener planificación en términos no financieros  como unidades producidas o mano de obra directa o indirecta si no son los que consisten en la asignación de trabajos por un periodo de tiempo, basados a estos tipos de presupuestos que son los más utilizados por los gerentes en las empresas se tiene en cuenta que cada una de las características de estos presupuestos son enfoques necesarios para un buen mejoramiento y excelente planificación en los que como gerentes o administradores financieros se debe centrar para una compañía con buenos niveles de competitividad.

Existen diferentes tipos de presupuestos  seguido de los más comunes ya nombrados anteriormente, algunos de ellos como:  

Presupuesto Financiero: Consiste en el desarrollo de las fuentes y el uso que se implementa al efectivo de la organización

Presupuesto de Producción: Este presupuesto se enfoca en cada uno de los números de unidades por producir durante el periodo elegido por los gerentes administradores financieros

Presupuestos de Ganancias: Consiste en las diferencias previstas entre cada una de las ventas o ingresos  y en los egresos

Presupuestos de Gastos: Enfatiza en la cantidad de gastos por la empresa durante el periodo asignado

Presupuesto de Flujo de Efectivo: Consiste en todas las fuentes de ingresos en efectivo y egresos teniendo en cuenta los periodos

EJEMPLO DE PRESUPUESTO PAÑALERA WINNY POOH

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PRESUPUESTOS DE PRODUCCIÓN: Consiste en el número de unidades por producir durante los períodos designados por los gerentes, teniendo en cuenta una política de incremento y la cantidad de unidades producidas en el primer periodo, este presupuesto es basado al valor de la materia prima, mano de obra y el valor de los costos indirectos de fabricación y el valor unitario que maneja cada costo para realizar el producto en este caso elaboración de camisas

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PRESUPUESTO DE GASTOS: Este presupuesto nos permite tener en cuenta el dinero que invierte en cada periodo la empresa teniendo en cuenta el incremento anual de cada gasto por cada periodo y conocer la cantidad de dinero que sale de la empresa por cada año

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VENTAJAS DE ELABORAR PRESUPUESTOS:

• Facilitan el control del efectivo del dinero
• Asignar valores permite a los gerentes monitorear mejor las operaciones e identificar los problemas financieros que vive la organización
• Facilita la coordinación y comunicación entre los departamentos de  la empresa ya que facilita la expresión de actividades en un denominar común
• Ayuda a mantener registros de desempeño organizacional y son un complemento lógico de planeación

ESTADOS FINANCIEROS: Los estados financieros son un enfoque de las circunstancias económicas de una organización, son básicos para la preparación y presentación de cómo está la situación de la organización, algunos de los estados financieros más reconocidos son el balance general y el estado de ingresos ya que nos permite tener en cuenta el valor disponible de cada periodo de  la compañía y como esa la misma tanto en ingresos como egresos, teniendo en cuenta que los egresos nunca pueden superar el valor total de las entradas.

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