HABILIDADES SOCIALES GERENCIALES

INFORME 7 Y 8 HABILIDADES SOCIALES GERENCIALES 1-2

TABLA DE CONTENIDO

INTRODUCCION 6

HABILIDADES SOCIALES GERENCIALES 1

1.CONCIENCIACION 7

1. CONCIENCIACION 8

1.1 TEMATICA GLOBAL 9

1.2 IDEA TESIS 9

1.3 ARGUMENTO 9

1.4 SUB ARGUMENTO 9

1.5 ARGUMENTO 9

1.6 SUB ARGUMENTO 9

1.7 ARGUMENTO 9

1.8 SUB ARGUMENTO 10

1.9 ARGUMENTO 10

1.10 SUB ARGUMENTO 10

1.11 ARGUMENTO 10

1.12 SUB ARGUMENTO 10

1.13 ARGUMENTO 10

1.14SUB ARGUMENTO 10

1.15 ARGUMENTO 11

1.16 SUB ARGUMENTO 11

1.17 CONCLUSIONES 11

2. CONTEXTUALIZACION 12

HABILIDADES SOCIALES BASICAS

2.1 ESCUCHAR 12

2.2 INICIAR UNA CONVERSACION 13

2.3 FORMULAR UNA PREGUNTA 13

2.4 DAR LAS GRACIAS 13

2.5 PRESENTARSE Y PRESENTAR A OTRAS PERSONAS 13

2.6 REALIZAR UN CUMPLIDO 13

HABILIDADES SOCIALES COMPLEJAS 14

2.2.1 EMPATIA 14

2.2.2 INTELIGENCIA EMOCIONAL 15

2.2.3 ASERTIVIDAD

2.2.4 CAPACIDAD DE ESCUCHA 15

2.2.5 CAPACIDAD DE DEFINIR UN PROBLEMA EN SOLUCION 15

2.2.6 NEGOCIACION 15

2.2.7 CAPACIDAD DE DISCULPARSE 15

2.2.8 RECONOCIMIENTO Y DEFENSA DE LOS DERECHOS PROPIOS Y DE LOS DEMAS

3. APROPIACION 15

VIDEO

4. TRANSFERENCIA 16

4.1 COSMONAUTAS 17

4.2 ANALISIS

HABILIDADES SOCIALES GERENCIALES 2

5. CONCIENCIACION 19

5.1 IDEA GLOBAL 19

5.2 IDEA TESIS 19

5.3 ARGUMENTO 19

5.4 SUB ARGUMENTO 19

5.5 ARGUMENTO 20

5.6 SUB ARGUMENTO 20

5.7 ARGUMENTO 20

5.8 CONCLUSIONES

6. CONTEXTUALIZACION

HABILIDADES SOCIALES GERENCIALES 21

6.1 HABILIDADES TECINICAS 21

6.2 HABILIDADES HUMANAS 21

6.3 HABILIDADES CONCEPTUALES 22

6.6.1EL AUTOCONOCIMIENTO 22

6.6.2 TOMA DE DESICIONES 22

6.6.3 EL AUTOCONOCIMIENTO 22

6.6.4 RESILIENCIA 22

6.6.5 COMUNICACION ASERTIVA 22

6.6.6 GESTION DE LOS PROBLEMAS 22

6.6.7 CAPACIDAD PARA DELEGAR 23

6.6.8 VISION Y PENSAMINETO ESTRATEGICO 23

6.6.9 EMPATIA 23

6.6.10 LIDERAZGO 23

6.6.11 CREATIVIDAD 23

6.6.12 COMINICACION ORGANIZACIONAL 23

6.6.13 PRIORIZACION 23

6.6.14 COMPROMISO 23

6.6.15 MOTIVACION

7. APROPIACION 24

VIDEO 25

8. EVIDENCIAS 26

9. CONCLUISIONES 27

10. BIBLIOGRAFIA 28

INTRODUCCION

Dentro del contexto de la carrera tecnología Gestión Empresarial, este trabajo tiene como objetivo generar ambientes propicios de innovación y aprendizaje continuo, permitiendo conocer de manera práctica los conceptos de habilidades sociales gerenciales (liderazgo, escucha, toma de decisiones, motivación, entre otras).

Al desarrollar en el estudiante estas habilidades sociales gerenciales Permitirá incrementar la interrelación en los entornos personales, laborales y profesionales esto con el fin de mejorar su competencia y desarrollar la capacidad de liderar y socializarse en los diferentes ambientes logrando el éxito.

TALLER HABILIDADES SOCIALES GERENCIALES 1

1. CONCIENCIACION:

El ser humano por naturaleza tiene la necesidad de socializar con otros, de alguna manera depende de otros para subsistir, vivir en grupo le ha permitido al hombre tener éxito en la supervivencia a través de la historia, logrando sobrevivir, evolucionar, desarrollarse; organizándose en pueblos, civilizaciones; a su vez generando costumbres, tradiciones, cultura.

El desarrollo del lenguaje, le permitió dinamizar la comunicación, su constante interacción, el intercambio de ideas y conocimiento, del mismo modo, ir más lejos que otras especies. Las diversas formas de comunicación, olores, expresión corporal, sonidos entre otras; le permitieron no quedar aislado. De ahí la importancia de las relaciones interpersonales, así de alguna manera se ve enfrentado a gran cantidad de situaciones, para la cuales no siempre está preparado, su éxito o fracaso depende de ellas. Por lo tanto, estas relaciones se han convertido en algo necesario. Vivir en grupo y relacionarse con otros, no solo es una ventaja, sino también necesario.

Se dice entonces que para el hombre surgen necesidades como, las fisiológicas (comer, beber, respirar y dormir) y las afectivas (contacto físico, intimidad, pertenencia de grupo), de ahí la necesidad de pertenecer a un grupo y contar con su apoyo, lo cual no es algo fácil. Para suplirlas y tener éxito es importante que cada individuo logre comprender y desarrollar ciertas destrezas.

La personalidad es algo que cada individuo desarrolla de manera individual y que es diferente en cada ser humano, ésta influye en la relación del individuo con otros, para bien o para mal. Debido a estas diferencias la convivencia dentro de la sociedad no es una tarea sencilla, de ahí la importancia del desarrollo de las habilidades sociales. Para llegar a ese punto es muy importante trabajar en el auto conocimiento objetivo, la seguridad, la confianza y la autoestima.

Actualmente, las competencias que más influyen en el desempeño y éxito en el mundo del trabajo son el trabajo autónomo y el trabajo colaborativo. El primero, apunta a que los colaboradores de una empresa demuestren una serie de habilidades de autogestión que les permita dirigir, controlar, regular y evaluar sus acciones, a fin de que pueda ser capaz de actuar bajo un sentido crítico “se es autónomo cuando la persona es capaz de gobernarse a si misma y es menos gobernada por las demás; la esencia de la autonomía es que las personas lleguen a ser capaces de tomar sus propias decisiones, considerando la mejor acción a seguir que concierne a todos” (Manrique, 2004). Esto permite que el individuo entienda la necesidad de reflexionar, proponer, y ser creativo no solo en la esfera laborar, sino en las esferas sociales en las que se desenvuelve diariamente.

Por otra parte, el trabajo colaborativo permite a los individuos que comparten un contexto laboral, educativo, familiar etc., que aúnen sus habilidades y competencias para lograr un resultado en común, fomentando aspectos como la comunicación, la confianza, la coordinación,

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