La empresa minera del Zancudo

Referencia bibliográfica: Molina, Luis Fernando.  “La Empresa Minera del Zancudo (1848-1920)”, en EEHC, pp. 633-676.

Información autor: “Es gerente del archivo de Bogotá y profesor de cátedra de la facultad de Administración de la Universidad de los Andes. Obtuvo la maestría en historia y es historiador de la Universidad Nacional de Colombia, sede Medellín. Es autor de los libros Empresarios colombianos del siglo XIX (1998); Augistin Goovaerts y la arquitectura colombiana en los años veinte (1998); Historia del sector avícola colombiano (2002). Coautor de Historia del fondo Mutuo de Inversiones del Banco de la República, Fimbra (2002).”

Objetivo: Explicar el surgimiento de la empresa El Zancudo, enmarcada en el contexto socioeconómico local, regional y nacional, identificando factores externos e internos que influyeron en su desarrollo, expansión, y así mismo, en su decadencia.

Eje(s) temático(s):

Recapitulación de la hisotira del surgimiento de la empresa El Zancudo.

Proyectos, retos y caracterización de una expansión esplendorosa e innovadora.

Desarrollo del cambio entre un accionista y un empresario moderno.

Efectos de una nueva sociedad, la compañía unida del Zancudo.

Caracterización de la decadencia de la empresa El Zancudo.

Naturaleza: Historia empresarial o historia de empresas.

Conceptos principales:

• Empresa moderna.
• Habilidades empresariales.
• Sistemas técnicos modernos.
• Empresa capitalista.
• Dinamización de la economía.
• Modelos técnicos y administrativos.
• Espíritu empresarial.
• Aporte extranjero.

Estructura: El capítulo contiene cuatro partes. La primera es una introducción al tema, la segunda hace referencia a la fundación y primera etapa de la empresa, la tercera a la etapa de expansión “una dificil expansión para una larga prosperidad, y por último, la etapa de la decadencia, “una larga y lenta decadencia”.

Conclusiones:

• El zancudo es un ejemplo de empresa donde se formaron empresarios innovadores que aportaron recursos financieros y técnicos al proceso de industrialización. Se organizó como una empresa capitalista en el sentido de que operó en función del lucro y la obtención del máximo rendimiento mediante una organización administrativa y productiva muy rigurosa.
• En la segunda etapa, etapa de expansión, se puede decir que la empresa al imitar métodos técnicos innovadores, tuvo que gastar una gran cantidad de energía para mentalizar a los trabajadores y socios en dejar atrás las costumbres tradicionales, tuvo problemas técnicos y financieros, y tuvo que asumir riesgos, para poder sobrellevar el cambio de empresa tradicional a empresa moderna.
• Desde la segunda etapa, la empresa se vio envuelta en un desarrollo y una modernización muy acelerada, lo cual los vio involucrados en una etapa de decadencia larga y lenta, en la cual se perdió el espíritu empresarial que caracterizó a la compañía durante toda su vida activa.

Localización espacial-temporal: Toda la vida de la empresa el Zancudo, desde su fundación, hasta su decadencia, la etapa final. (1848 – 1950).

...