La estrategia competitiva

Que es la estrategia competitiva? Tiene como propósito definir qué acciones se deben emprender para obtener mejores resultados en cada uno de los negocios en los que interviene la empresa.

Una estrategia de competitividad en una compañía se define como un conjunto de necesidades de los clientes que son satisfechas por medio de productos o servicios, por ejemplo Wal-Mart provee una gran disponibilidad y variedad de productos a bajo precio.

Cual es la estrategia de diseño y operación de la cadena de suministro?

Diseño: especializacion,departamentalizacion, jerarquias, lineas de autoridad,amplitud,centralizacion o descentralizacion y formalizacion

Cuales son los elementos clave para la creacion de valor?

dónde está la clave? La respuesta puede parecer sencilla: en la creación de estrategias efectivas para cautivar todos los días a los clientes nuevos y a los que ya te compran y ofrecerles un valor extra que los haga seguir apostando por tus productos o servicios. Existen diversas maneras de generar valor en una compañía, ya sea por medio del marketing, de sus recursos humanos, del diseño del empaque, de la exclusividad o de la atención al cliente, entre otras.

En un proceso de creacion de valor es agregar riqueza para nuestros clientes y por tanto a la comunidad.

Como se relaciona la estrategia de operaciones y cadena de suministro con la estrategia empresarial?

Como se genera y administra la calidad?

Como es el desempeño de la distribucion y logistica?

Como es el desempeño de productos y servicios?

Cual es el papel del director de operaciones y cadena de suministro?

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