METODOS CUANTITATIVOS PARA LA TOMA DE DESICIONES

METODOS CUANTITATIVOS PARA LA TOMA DE DESICIONES

Los métodos cuantitativos o investigación cuantitativa es una herramienta muy importante en las empresas o en cualquier proyecto ya que busca darle solución a cualquier tipo de problema basándose en los números como porcentajes, magnitudes, tasas, costos, entre muchos, para investigar, analizar y comprobar datos e información, buscando su correlación para determinar variables, este método trata de ser lo más específico que se pueda con los resultados obtenidos, con el fin de tener una información clara y precisa que sea un apoyo para la toma de sesiones buscando que sean mejores, algunos ejemplos de métodos cuantitativos es la matriz de resultados o los arboles decisiones. Además, el método cuantitativo propone responder a preguntas como, ¿Cuántos?, ¿Quiénes?, entre otras, para ser reveladas a las personas, con el fin de medir y detectar diferencias que anticipen sucesos a los cuales gracias a los resultados obtenidos de la investigación se le pueda dar una solución tomando decisiones correctas.

Para hacernos una idea mas global sobre los métodos cuantitativos, se puede empezar por mencionar que su inicio fue a principios del siglo XX con la revolución de la administración científica iniciada por Frederic W. Taylor, quien proporciono los fundamentos para el uso de los métodos cuantitativos en la administración, también la mayoría de la investigación moderna sobre el uso de los métodos cuantitativos se origino durante la segunda guerra mundial, en este periodo se juntaron matemáticos, ingenieros, científicos, entre otros, para abordar problemas estratégicos y tácticos que enfrentaban las fuerzas armadas con el fin de tomar mejores decisiones, de ahí en adelante continuaron las nuevas investigaciones frente al tema.

De esta manera, los métodos cuantitativos son de apoyo total en la toma de sesiones, sin embargo, en el proceso de la toma de decisiones implica seguir 5 pasos más importantes que son; definir el problema, identificar alternativas, determinar criterios, evaluar alternativas y elegir la alternativa, los primeros 3 pasos conforman un grupo que se denomina estructuración del problema y los 2 últimos llamados analizar problema. El objetivo de seguir el proceso de la toma de decisiones es obtener la mejor decisión, algo a lo que los administradores están constantemente enfrentándose en el campo laboral, jugando papeles indispensables para llevar al éxito una organización.

Algunas ventajas de realizar los métodos cuantitativos para la toma de sesiones en una empresa es que permite planificar y organizar un plan detallado de lo que desea lograr, se pueden identificar puntos críticos del plan, simula efectos de sesiones alternativas o situaciones imprevistas, se puede optar por varios métodos, representa utilidad para la empresa porque puede monitorear itinerarios y costos. Por otra parte, están las de desventajas

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